“If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.” Albert Einstein Bref, une image vaut mille mots. En tant que designers, nous sommes régulièrement amenés à découvrir de nouveaux domaines et à devoir très vite en comprendre les tenants et aboutissants. Notre background nous prédispose à utiliser l’image plus que le verbe, ce qui est une vraie force. La schématisation de concepts complexes nous permet alors de travailler plus facilement avec nos collaborateurs.  La période du Covid, en banalisant le télétravail, a…

Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation. Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.  Dans cet article nous allons explorer les mécanismes des tentations et leurs impacts sur les dynamiques individuelles et collectives dans les équipes projet. L’expérience Marshmallow Au début des années soixante-dix le psychologue américain Walter Mischel réalise une expérience…

L’épisode #17 Pour ce dix-septième épisode qui a eu lieu le 10 janvier, animé par Vianney d’Araquy, nous avons abordé la méthode OKR avec nos deux intervenants : Charles du Portal, Product Manager Andréa Delre, Data Product Manager Découvrez l’épisode #17 en sketchnote Sketchnote du café du PO #17, réalisée par Clément Schrimpf : Les take away  Quelques éléments à retenir sur les OKR : Même si vous ne souhaitez pas mettre des OKR en place, faites un atelier avec votre équipe pour partager et…