What's up agile : être ou ne pas être agile
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos vous disent pourquoi être ou ne pas être agile et comment faire pour y arriver.
Saviez-vous que 85 % des personnes interviewées par Scrum Alliance considèrent que Scrum améliore la qualité de vie au travail?
Did you know? 85% of those surveyed in our State of Scrum report concluded that #Scrum improves quality of worklife. Download the full report: https://t.co/lbhDLI2iUH pic.twitter.com/CcbPAllR5M
— Scrum Alliance (@ScrumAlliance) 22 janvier 2018
D'un autre côté, Scrum Alliance qui promeut Scrum c'est moyennement surprenant ...
Mais plus globalement les méthodes agiles rendent les projets plus motivants.
Explication en images :
Sous la pression @DavidBruant je publie mon schéma secret sur "comment expliquer la méthode #agile à un néophyte". pic.twitter.com/YaVcHwkVeO
— Pauline Calmé (@PipoCalme) 27 janvier 2018
Pourtant, certaines personnes ont une vision plutôt négative des méthodes agiles :
- "What's the most important thing?"
- "Everything"#agilepic.twitter.com/nkut1JeAV1— I Can Haz Agile? (@agile_memes) 25 janvier 2018
- "Qu'est-ce qui est le plus important?"
- "Tout"
#agile
[Argh]
Une vision négative liée potentiellement à une mauvaise expérience dans le domaine :
When you see Outlook pop up with a meeting request for a 2 hour estimation meeting. #scrumpic.twitter.com/V9VmEPe4Ii
— Pete (@BadgileORG) 5 janvier 2018
"Quand tu vois la pop up Outlook avec une invitation à une réunion d'estimation de 2h."
Bien que les méthodes agiles soient de plus en plus plébiscitées, les "mauvaises pratiques agiles" sont également très répandues.
Many companies talk about #Agile. All talk and no action according our #research:
* Only 34% of all employees experience sufficient #freedom to #experiment and #innovate in their job; * Just 27% is stimulated to experiment in their #work.More here: https://t.co/8fEtP0k7Jf pic.twitter.com/QQ7zOyJfa3— Corporate Rebels (@corp_rebels) 11 décembre 2017
"Beaucoup d'entreprises parlent d'agile. Toutes en parlent mais aucune n'agit. Selon nos recherches :
- seulement 34 % des employés ressentent suffisamment la liberté d'expérimenter et d'innover dans leur travail
- juste 27 % sont stimulés pour expérimenter dans leur travail."
Il est vrai que les méthodes agiles peuvent ne pas être adaptées à toutes les situations :
"But #agile methods aren't the best for all situations, and personally I'd rather have a team work in a non-agile manner they chose themselves than have my favorite agile practices imposed upon them." ~ Martin Fowler
— Neil Killick (@neil_killick) 23 novembre 2017
"Les méthodes agiles ne sont pas les meilleurs pour toutes les situations, et personnellement je préfère une équipe travaillant d'une façon non agile, qu'elle a choisi elle-même, qu'avoir mes pratiques agiles préférées qui leur sont imposées."
Ou être mal appliquées :
#agile is not a shift to user stories from document requirements, but a shift toward working with people more effectively, and together focusing on solving real problems with the product #userstorymapping@jeffpatton
— Juhana Huotarinen (@JuhanaOne) 21 janvier 2018
"Agile n'est pas un déplacement d'un document de spécifications vers des user story, mais un changement vers un travail plus efficace entre personnes se concentrant ensemble pour résoudre des vrais problèmes liés au produit."
Alors si vous souhaitez vraiment être agiles, cherchez à travailler en toute logique plutôt que d'appliquer le scrum guide à la lettre !
La vraie agilité est une façon d'être et de penser .
Reply from young(er) person upon seeing #agile manifesto
“This seems like common sense. Am I missing something?”#perspective— John Cutler (@johncutlefish) 26 octobre 2017
"Réponse d'une personne (plus) jeune en voyant le manifeste agile : "Ça ressemble à du bon sens. Est-ce que je suis en train de louper quelque chose?" #perspective "