Les projets de transformation s’enchaînent et se ressemblent : digital, lean, agile, bonheur au travail, etc. Ces programmes ne font-ils pas toujours la même chose ?
En 1995, une étude publiée dans Harvard Business Review affirmait que seuls 30 % des changements organisationnels réussissaient. En 2006, une recherche de McKinsey&Co confirmait la même tendance.
Ce qu’il y a de commun dans ces échecs ? C’est notre incapacité à appréhender collectivement la dimension culturelle des organisations.
Face à cette réalité, chez OCTO, nous croyons que c’est une opportunité :
- de réinventer nos manières d’accompagner le changement dans les organisations
- de rééduquer nos regards
- de repenser nos modèles et nos outils pour ancrer durablement les changements
C’est la proposition de valeur d’OCTO Academy. Explorez de manière expérientielle, co-constructive et participative la complexité du changement et sa dimension culturelle. Notre équipe Culture Hacking vous assiste dans la construction et l’animation de vos formation au service du changement.
Marc CHERFI, Culture Hacking
Stéphanie MARCHAL, Spécialiste en ingénierie de formation
Nos formations « Culture Change »
- CHANGE ET TRANSFORMATION
- MANAGEMENT ET LEADERSHIP
Quelques pistes de réflexion
Héraclite d’Ephèse
www.octo.academy
