Compte-rendu du Café du Produit #38 : “unFix ou comment redonner du sens à l’organisation de vos équipes produit, sans dogme ni recette”

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Nous avons eu le plaisir de vous retrouver pour le 38ème épisode du Café du Produit, le mardi 02 septembre 2025.

Au cours de cet épisode animé par Laurent Igout, nous avons pu accueillir deux nouveaux invités :

• Christelle Bergé (Product Owner & Coach d’organisations)
• Gaël Mareau (Coach d’organisations & d’équipes)

Christelle et Gaël ont partagé leurs expériences et réflexions autour de unFix, un modèle émergent, qui bouscule la façon d’envisager la structuration des équipes et la gouvernance produit. Nous avons alors pu découvrir comment redonner du sens à l’organisation de vos équipes produit, sans dogme ni recette grâce à unFix.

Découvrez la Sketchnote du café du Produit #35, réalisée par Estelle Hube Laurent :

UnFix : un modèle à composer

Imaginé par Jurgen Appelo (connu pour ses travaux sur Management 3.0) unFix ne se présente pas comme un énième framework d’organisation “clé en main”.
Ici, pas de plan d’action imposé ni de playbook, mais une bibliothèque de patterns (sous forme de cartes à manipuler et à discuter) permettant à chaque équipe de composer, affiner, faire évoluer sa propre organisation.

UnFix propose ainsi une playlist, une “sélection à la carte” d’idées, de patterns opérationnels et de principes, que chaque entreprise ou équipe peut associer selon son contexte, ses contraintes et ses objectifs, sans s’enfermer dans des recettes toutes faites.

Ce qui distingue unFix des frameworks

Contrairement à SAFe, LeSS, ou d’autres grands modèles d’agilité, unFix ne fonctionne pas à l’autorité, ni à la prescription du “bon chemin”. On conserve la liberté de ne retenir que ce qui fait sens à un instant donné et qui offre alors une formidable adaptabilité.
On retrouve cette philosophie dans l’image du jeu de cartes présenté par nos intervenants : chaque pattern (une carte) est un thème développé pouvant être décliné en options, exemples ou variantes spécifiques.

UnFix incite à réfléchir collectivement, à choisir, expérimenter, et faire évoluer les ingrédients de son organisation. Ce modèle prône ainsi l’agilité “contextuelle” et la dynamique bottom-up, facilitant l’appropriation.

Concrètement, comment ça marche ?

L’équipe, animée par ses facilitateurs, peut organiser des ateliers autour des jeux de cartes unFix  où chaque thématique (gouvernance, équipe, modes de décision, valeurs, moments de collaboration…) correspond à une famille de cartes/patterns, à piocher, discuter, manipuler en fonction de ses besoins.

Pour illustrer, dans le pattern “Crew Types”, les invités rappellent la diversité d’équipes possibles : Value Stream Crew (équipe métier/produit), Capability Crew, Platform Crew (IT), Facilitation Crew, ou encore Experience/Partnership/Governance Crew. Plusieurs patterns sont aussi dédiés à la délégation, à la décision ou à l’expérience utilisateur.

Tous ces patterns sont disponibles sur le site officiel d’unFix, en version physique ou digitale, pour rendre leur usage très accessible.

UnFix et la compatibilité avec d’autres approches

UnFix est agnostique et complémentaire, il s’enrichit d’apports existants comme Team Topologies, Scrum, Management 3.0… Il ne cherche pas à remplacer, mais à aider à composer et améliorer ce qui existe déjà.
Par exemple, les “Moments de collaboration” font écho aux rituels agiles ; le pattern Crew Types revisite Team Topologies pour repenser la structure des équipes à l’échelle de toute l’entreprise et pas seulement de la DSI.

Retour d’expérience – un cas d’usage

L’une expérience concrète partagée par nos invités : une grande équipe produit en croissance, où les réunions devenaient lourdes, l’autonomie perdue, et le Product Owner dépassé. En utilisant les patterns unFix (notamment Crew Types et Moments de Collaboration), l’équipe a visualisé ses dépendances, ses compétences, et a pu se réorganiser en deux groupes indépendants et mieux alignés, après quelques ateliers participatifs.
La force d’unFix  est de réussir à engager les parties prenantes et rendre la transformation tangible et progressive.

Les bénéfices repérés

Flexibilité d’organisation : adapter sans imposer, choisir et ajuster les patterns selon l’évolution des besoins

• Centrage client et équipe : chaque pattern met l’expérience utilisateur et équipier au cœur de la réflexion
• Compatibilité : unFix s’intègre à tous les grands frameworks existants
• Transversalité et réduction des silos : des patterns pour décloisonner et encourager la collaboration
• Expérimentation continue : tester un pattern, l’abandonner ou le renforcer selon les résultats

Les défis  : par où commencer ?

L’adoption d’unFix nécessite une phase de décodage, d’appropriation et d’accompagnement pour ne pas perdre les équipes. UnFix ne donne pas de plan prédéfini : il revient aux facilitateurs et leaders d’organiser la réflexion collective et de clarifier en amont ce que l’on cherche à améliorer ou à résoudre. L’expérimentation par petits pas, l’appui sur des partages de cas et la posture facilitatrice sont essentiels.

Christelle : “UnFix c’est vite intimidant, mais c’est aussi un formidable réducteur de complexité et un moyen de centrer la discussion sur la vraie question du moment.”

Place et impact de l’IA dans unFix

Les intervenants estiment que l’arrivée des IA facilite encore la remise en cause des organisations rigides et encourage le croisement de compétences (passage du T-shape au M-shape). Les patterns unFix aident à penser la répartition des rôles, la décision et la vision produit à l’ère des agents IA, tout en rappelant la nécessité de garder un vrai regard critique et humain sur les propositions des modèles automatisés.

Les Take Away de nos invités :

• Manipuler des patterns, ça oblige à réfléchir, à visualiser collectivement et à sortir des sentiers battus
• Pas besoin de tout changer d’un coup : ciblez un irritant, testez un pattern, ajustez.
• Avec unFix, tout devient “sur mesure”, chaque équipe construit sa propre organisation, en phase avec ses enjeux.
• UnFix est une boîte à outils où chacun devra déterminer quel outils correspond le mieux à son contexte et sa problématique.

Pour aller plus loin

Vous trouverez ici les outils cités par nos intervenantes lors de l’épisode :

• Site officiel d’unFix : contient une présentation du modèle ainsi que la bibliothèque complète des cartes existantes
• Coach agile : Présentation unFix en français
• Le blog officiel : permettant de découvrir les usages de la communauté
• UnFix Plotter : outil SaaS pour visualiser et modéliser votre organisation avec unFix
• Le template Miro de unFix : permettant de réaliser des ateliers à distance

Le café du Produit, kezako ?

Le Café du Produit est un rendez-vous bimestriel en ligne qui donne l’opportunité à tous les profils liés au produit de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers, le premier mardi de chaque mois concerné de 9h à 9:45.

Quelques exemples de thématiques abordées lors de précédents Café : le Product Market Fit , Le pilotage d'équipe et de delivery agile, comment les PO et les PMs travaillent ensemble, la RGPD pour le PO, la méthode OKR,... Retrouvez toute l’intégralité ICI

Le prochain Café du Produit sera un épisode spécial table ronde qui aura lieu le 18 Novembre 2025 à partir de 16h lors de l'événement annuel de la School of Product.
Pour un nouveau format nous recevons 3 nouveaux invités pour échanger sur l’urgence de et si ralentir pouvait nous aider à améliorer nos activités ?

De plus, si vous avez apprécié notre précédent Café du Produit présentant unFix, vous pourrez également y retrouver Christelle Bergé qui animéra un atelier permettant d’expérimenter unFix dans un contexte d’aide à la décision dans l’incertitude.

Vous souhaitez participer ? La Billetterie School of Product est ouverte, n’hésitez pas à récupérer vos entrées !

Découvrez le premier recueil du Café du Produit

Intitulé "Vision, communication et priorisation pour un alignement des équipes", ce premier recueil du Café du Produit retrace les moments clés des 2 dernières années avec la retranscription de 6 épisodes axés sur l’alignement des équipes. Le PDF contient des retours d’expériences et des conseils pour maximiser l'impact collectif.
Lien de téléchargement: https://publication.octo.com/fr/fr/telechargement-recueil-cafe-produit

Découvrez le podcast du Café du Produit

Le Café du Produit by OCTO Technology est un podcast reprenant quelques épisodes phares et destiné aux professionnels du développement produit.
Disponible sur Spotify, Deezer et d'autres plateformes, chaque épisode propose des interviews d’experts d’OCTO Technology qui partagent leurs expériences concrètes et expertises. N’hésitez pas à vous abonner sur votre plateforme de prédilection.