Compte-rendu du Café du Produit #25 : “Produit et Design à l'échelle”
Nous avons eu le plaisir de vous retrouver pour le 25ème épisode du Café du Produit le 07 novembre dernier pour parler Produit et Design à l’échelle !
Au cours de cet épisode animé par Salomé SERIN, nous avons pu échanger avec Julien FUCHS et Romain GARNIER, respectivement Lead Designer et Product Manager chez OCTO.
Dans un premier temps, les intervenants sont revenus sur la notion de passage à l’échelle dans le contexte d’une complexification du produit. Intrinsèquement lié au cycle de vie du produit en croissance, la question du passage à l’échelle se pose dans une perspective agile. S’il s’accompagne bien souvent d’un grossissement des équipes, tout ne repose pas que sur des enjeux organisationnels : en effet, la gouvernance du produit (sa vision), la gestion des entrants politico-fonctionnels, les choix techniques et les besoins design évoluent.
Passer à l’échelle, c’est donc faire les choses différemment.
Par exemple, côté Design, prendre le tournant du design Ops ; côté Produit, créer une cellule produit et design accompagnant les cadrages, la priorisation des initiatives et la consolidation des roadmaps.
Si les intervenants ont évoqué divers modèles sur lesquels s'appuyer tout en insistant sur le fait qu’il n’y a pas une bonne manière de faire et qu’il faut savoir sortir de l’Agile by the book, un élément est tout de même apparu central dans le passage à l’échelle : l’usage de la data pour mettre en place des boucles de feedback et aider au pilotage.
Grâce à la sketch note d'Ornella GUYET, (re)découvrez les concepts de Produit et Design à l’échelle :
Les Take Away de nos invités :
- S’approprier la data pour passer à l’échelle
- Bien stocker sa donnée utilisateur grâce à un research repository, l’utiliser afin d’alimenter la stratégie et arbitrer les initiatives
- Piloter et centraliser les entrants produits
- Penser à piloter votre design via le design Ops pour plus d'impact (optimiser la conception, favoriser la collaboration entre designers et optimiser la production).
- Bien accompagner les équipes : pour être proche d’elles, ne pas hésiter à faire bouger l’organisation au regard de la stratégie produit
- Côté design, il faut donc aussi adapter l’organisation (les designers) à la croissance du produit
Pour aller plus loin :
Modèles cités sur l’organisation du design :
- Modèle distribué
- Modèle Design Studio
- Modèle hybride
Formation Octo : https://www.octo.academy/catalogue/domaine/product-and-design/
Le Café du Produit, kezako ?
Le Café du Produit est un rendez-vous en ligne mensuel, pour tous les profils produit, le premier mardi de chaque mois de 9h à 9h45.
Lors de chaque épisode, ce sont deux intervenants issus de divers secteurs d'activité, qui partagent leurs réussites, échecs et apprentissages sur une thématique dédiée.
Quelques exemples de thématiques abordées lors de précédents Café : les Challenges de l’accessibilité pour le PO, le noEstimates, le Binôme PO/UX, ou comment les PO et les PMs travaillent ensemble, la RGPD pour le PO, la méthode OKR,… Retrouvez toute l’intégralité ICI
Le prochain Café du Produit aura lieu le mardi 5 décembre 2023 et nous recevrons Florence NGUYEN et Lina YAHI (Product Owners) pour échanger sur le thème du lancement d’un produit avec une approche responsable.
Venez avec vos questions ! Vous pouvez vous y inscrire dès maintenant en cliquant ici.