Transformation

Pour dénouer une situation bloquée, faut il toujours commencer par en rechercher les causes ? L’approche Solution Focus propose une voie différente et plus directe pour atteindre un objectif ou un futur désiré. Déplaçons le regard pour identifier dans le présent ce qui existe et fonctionne déjà et rendre simples des actions qui peuvent être engagée...

S’allier ou disparaître ? C’est en collaborant avec le Chief Information Officer (CIO) que la direction marketing réussira à répondre aux enjeux de l’évolution de son métier. Un sujet qui concerne autant le Chief Marketing Officer (CMO) que son homologue du SI.Il y a près de 10 ans Marc Andreessen écrivait “Software is eating the world“. Aujourd'hu...

Le partage fait partie intégrante de la culture d’OCTO. Vous le voyez très probablement à travers chaque article de blog que nous publions, chaque livre édité, chaque évènement organisé.Cet article ne parlera ni de tech, ni de méthodo, ni de nos clients. Il parlera de nous - les Octos - et de l’engagement que nous avons décidé peu à peu de prendre ...

Avec le développement de l’IA, de nombreuses questions sociétales ont émergé : éthique, biais, et dilemmes de l’IA sont des notions fréquemment abordées. Et les réponses à ces questions seront des facteurs essentiels, entend-on souvent, de notre confiance dans les algorithmes de machine-learning qui gouverneront bientôt le monde :-)C’est sans doute...

Depuis mon arrivée chez OCTO en tant que coach j’ai été amené à accompagner le lancement d’équipes Agiles pour différents clients. Afin de leur expliquer comment va se dérouler l’accompagnement j’évoque souvent la métaphore du “shu-ha-ri” voir notre billet de blog sur ce thème.Mais reprenons la définition wikipedia du “shu-ha-ri” :Shu (守:しゅ, "proté...

J'avais écrit un article autour de SAFe il y a un peu plus d’une d'année “6 mois de SAFe (c), ce que j’en retiens ?”. Et depuis j'ai pu contribuer à plusieurs implémentations chez divers clients en tant SPC (SAFe Program Consultant). J'ai eu beaucoup de discussions avec autant de "Coachs Agile" que de "clients". C'est intéressant de voir la différe...

Atelier Jeu de rôles : « Recherches utilisateurs, comprendre les points de blocage pour mieux les déjouer »©FlupaPourquoi est-il aussi compliqué de faire comprendre aux autres l’intérêt du design d’expérience ? Comment réussir à faire de la recherche utilisateur dans une entreprise déconnectée de l’état d’esprit centré sur l’utilisateur et des cycl...

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité."ShelleyLa transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé.Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles...

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles.Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses...

La ForcePrécédemment, j'ai travaillé et évolué dans différents secteurs de l’industrie à savoir, l’aéronautique, la cosmétique, l’automobile tant dans des grands groupes que des PME. J’ai été opérationnel sur des lignes de production, accompagnant pour des projets LEAN et manager d’atelier de production.J'ai débuté en tant que chef d’équipe dans l’...