Transformation

Posté le 14/10/2024 par Cécil Dijoux

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.

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Posté le 14/10/2024 par Cécil Dijoux

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance

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Posté le 11/10/2024 par Cécil Dijoux

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.

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Posté le 03/10/2024 par Hubert De Kerpoisson

La transition d'une infrastructure vieillissante vers une moderne est un défi de taille. Le programme a été initié pour décommissionner un mainframe de plus de 30 ans gérant 250k opérations par jour. Cet article explore les étapes clés, les défis et les leçons de cette transformation technologique ambitieuse.

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Posté le 01/10/2024 par David Slimovici, Ludovic Chauvaux

Deuxième épisode de notre série sur la stratégie IT, cet article présente nos méthodes et outils pour apporter à nos clients du discernement par rapport aux enjeux métier et technologiques, et leur permettre de gagner en cohérence à travers un partenariat Business & IT.

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Posté le 12/09/2024 par Cyril NATKOVITCH

De nombreuses entreprises ont de plus en plus de difficultés à intégrer leurs nouvelles équipes de développement au sein d’un SI qui se complexifie. Aussi, certaines décident d’intégrer une Internal Developer Platform pour faire un pont entre vision stratégique et excellence opérationnelle.

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Posté le 28/08/2024 par Samy Amirou

Blocage n°2 : On ne priorise pas, on fait des promessesSuite à notre premier article sur la priorisation, explorez un autre obstacle majeur à l'agilité : la culture des promesses et des deadlines figées. Découvrez comment cette approche rigide freine la priorisation efficace et comment instaurer un dialogue transparent pour retrouver une véritable

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Posté le 27/08/2024 par Naveed Mirza

Et s’il y avait bien plus que des briques et des instructions dans une boîte de LEGO ?

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Posté le 22/08/2024 par Samy Amirou

Prioriser n’est pas un luxe, c’est une nécessité en agilité. Pourtant, bien des organisations échouent à le faire correctement, compromettant leur flexibilité et leur réussite. Venez parcourir les blocages les plus répandus et comment les surmonter.

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