Transformation

Posté le 24/07/2025 par Thomas Luquet

A chaque mission d'agilité à l'échelle à laquelle je participe, la même question : Combien de temps dure une initiative ? une EPIC ? une US et une tâche … ?

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Posté le 18/07/2025 par Simon LEFORT, Noël Zablocki, Julien Tellier, Céline Gilet

Un retour d’expérience qui montre comment une infrastructure critique a été mise à jour sans interruption de service, grâce à une approche qui combine technique, méthodologie et organisation

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Posté le 03/07/2025 par Samuel Ahnine

Et si votre delivery ralentissait à cause de l’effet Conway ? Ce talk montre comment inverser la loi de Conway pour découpler architecture et équipes, structurer par domaine métier, et créer une organisation centrée sur la valeur, inspirée de Team Topologies et du DDD stratégique.

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Posté le 05/06/2025 par Alessandro Mosca

Éric Biernat a récemment eu — selon ses propres mots — « la chance » de participer à un groupe de travail au sein de l'Académie des technologies. Lors de la Grosse Conf’, Éric a partagé les grandes lignes de cette contribution, en se concentrant sur deux axes majeurs du rapport. Un talk a apprécié en vidéo dont voici un résumé.

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Posté le 04/06/2025 par Benjamin Bayart, Ludovic Chauvaux

Le cloud souverain est un sujet récurent. Nous présentons ici une analyse des enjeux de la souveraineté numérique et des pistes pour traiter le sujet.

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Posté le 23/05/2025 par Samuel Ahnine

REX d’une DSI de 500 personnes avec un time to market de 18 mois. En repensant l’organisation autour des domaines métier avec DDD, Conway inversée et Team Topologies, elle a divisé son TTM par trois. Une transformation agile à l’échelle qui replace la valeur au centre du jeu.

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Posté le 20/05/2025 par Anthony Coulon

Un retour d'expérience d'une transformation d'organisation d'un client qui souhaitait améliorer l'alignement dans sa globalité et pour cela nous l'avons accompagné à mettre en place les OKR.

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Posté le 14/05/2025 par Bénédicte Taillebois, Samuel Ahnine, Anthony Coulon

Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.

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Posté le 12/05/2025 par Julien Tellier, Mathieu Moisant

Chez OCTO, nous avons la profonde conviction que “le produit, c’est l’équipe”. Chaque mot compte dans cette conviction que nous vous proposons d'explorer lors d’une série d’interviews. Aujourd’hui, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Régis Mertz, VP Engineering chez Peaksys/CDiscount, sur les traits saillants des équipes performantes

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