Transformation

Pendant plus de dix ans, Romain Delassus a assisté — parfois en spectateur, souvent en acteur — à des transformations numériques profondes. Et pourtant, malgré les compétences et la motivation du top management… beaucoup échouent encore à produire des services numériques réellement utiles, robustes et durables.

Gemini cite notre blog mais menace de détourner nos lecteurs. Faut-il arrêter d'écrire ? Le blog OCTO doit évoluer. L'avenir ? Un contenu hybride où l'expert humain guide le LLM par la maïeutique (l'art de la question) et partage ces conversations de haute valeur.

Comment dépasser les silos et construire une vision stratégique partagée à l’échelle d’organisations complexes ? Cet article s’appuie sur les travaux de R&D et les retours terrain d’OCTO pour montrer comment LEGO® Serious Play®, le design et l’IA générative se combinent pour passer de la vision à l’action.

Morgane Peng nous invite à changer notre angle de vue afin d’améliorer la relation entre PM, Designer et Développeur et en même temps améliorer la qualité et le temps de réalisation d’un produit. Pour cela, il faudra se demander comment les objectifs passent d’être assignés à un rôle à être partagés par l’équipe, ce qui change tout.

Je vous partage quelques astuces OKR à avoir pour bien démarrer et éviter quelques pièges. Avançons dans un cycle OKR et voyons comment progresser un peu plus sereinement

Les directions clés portent la stratégie, mais si la Supply Chain n’est pas maîtrisée, la performance s’effrite : coûts, délais, qualité, satisfaction client… Dans cet article, explorez comment la transformer pour obtenir des résultats opérationnels et financiers tangibles.

La souveraineté numérique n’est pas une affaire de drapeaux ou de serveurs nationaux. C’est une question de posture, de maîtrise et de responsabilité collective. Retour sur un comptoir OCTO, dédié à la souveraineté numérique et à la gestion du risque industriel dans le cloud.

La Duck Conf est de retour ! Découvrez le programme.

Pour ce 38ème épisode, Christelle et Gaël ont partagé leurs expériences et réflexions autour de unFix, un modèle émergent, qui bouscule la façon d’envisager la structuration des équipes et la gouvernance produit. Nous avons alors pu découvrir comment redonner du sens à l’organisation de vos équipes produit, sans dogme ni recette grâce à unFix.

Plongez dans un débat prospectif sur l’avenir des interfaces : GenUI VS agents autonomes. Designers, enjeux éthiques, défis techniques, hybridation des approches… Découvrez comment l'expérience utilisateur de demain.