Stratégie digitale

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

L’Internet des objets tiendra-t-il ses promesses ? Les études prospectives parient sur un développement accéléré du marché. Mais tous les doutes ne sont pas levés parmi les dirigeants d’entreprises et décideurs. Réussir sur ce marché émergent impose d’avancer pas à pas, en développant de nouveaux services et modèles économiques rentables. Les objets connectés sont en train d’envahir notre quotidien, nos maisons, nos voitures, mais aussi nos bureaux, nos usines et nos espaces publics. Selon Gartner, leur présence devrait plus que tripler au cours des prochaines…

Faits divers - "L’innovation défenestrée, la DSI soupçonnée" Il fait encore nuit et brumeux ce lundi matin lorsque Henri arrive en bas de la tour de cette multinationale. Il n’est que 5h34 lorsqu’il prévient la police. En bas de la tour gît dans une mare de sang …. une innovation. Depuis plus de cinq ans, l’innovation est devenue la mode utile. Chacun y va de son incubateur, son lab d’innovation, son tiers lieux. Mais malheureusement, nous voyons de plus en plus d’innovations qui ne réussissent…

Pourquoi aborder un petit déjeuner autour du mobile sur le thème de la trahison des images de Magritte ? Depuis l’arrivée des premiers smartphones, le mobile n’est plus vraiment le même. Il conquiert tablettes, montres, téléviseurs, automobiles, assistants, domotique… Il est depuis quelques années un écosystème à part-entière. Le mobile n’est pas un front comme les autres

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour choisir la méthode agile la plus adaptée à votre projet.

“Pour naviguer par ces temps numériques, il nous faut de nouveaux éclaireurs, des nouvelles boussoles” François Hisquin, fondateur et Curateur d'USI. Space Travel, économie, leadership, climate change, éducation mais aussi blockchain, quantum computing ou encore cyber-sécurité... Pour sa 11e édition, la conférence USI confirme sa singularité à travers une sélection de 30 personnalités incontournables dans leurs domaines. Nous sommes ravis de vous partager les premiers noms de speakers de l'édition 2018 qui s'annonce très prometteuse.

Comprendre les ingrédients du succès et les challenges d'une Digital Factory     La Digital Factory s'impose de plus en plus comme une réponse pro forma à la crise d’inventivité qui frappe les entreprises établies voulant exécuter leur stratégie digitale à l’échelle. Comme tout concept en vogue, la tentation est grande de voir la Digital Factory comme l'instrument magique de la transformation digitale. Nous vous proposons de venir découvrir, comme les gagnants de la loterie de Willy Wonka, l'envers du décor d'une Digital Factory, la…

Il y a quelques semaines, avait lieu le Smart Voice Summit, la première conférence en Europe sur les Assistants Conversationnels. Elle était organisée par nos collègues de Smartly.ai et sponsorisée par BNP et Google. OCTO ainsi que des sociétés spécialisées dans les chatbots et de grands acteurs des domaines du service, du retail, de l’industrie étions présents pour partager nos expériences et nos visions de ce marché. Profitons-en pour faire le bilan: A quoi faut-il s’attendre avec les Assistants Vocaux ?

Ludovic Cinquin inaugure La Duck Conf en nous présentant un ensemble d’idées reçues qui peuvent mener à l’échec de nos projets informatiques. Bien souvent ces échecs sont documentés, mais inconnus des acteurs de ces projets. Le speaker nous invite également à prendre non seulement du recul, mais aussi prendre en compte notre contexte de travail pour les dépasser.

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