Stratégie digitale

Le monitoring, un domaine resté stable pendant plusieurs années, a été récemment bouleversé avec l’apparition de nouvelles technologies remettant en question les pratiques existantes. Depuis de nombreuses années, l’outil Prometheus a été la solution de référence pour superviser une infrastructure de type Cloud, SaaS/Openstack, OKD, K8S. Développé à l'origine par SoundCloud, mis en open source et accepté en 2016 comme deuxième projet de la CNCF (Cloud Native Computing Foundation), Prometheus est devenu tellement populaire que même certains cloud providers (Azure avec Azure Monitor et GCP…

  OCTO Technology et InVivo, 1er groupe coopératif agricole français travaillent ensemble depuis juin 2018 et ont lancé en 2019 InVivo Digital Factory, le pôle de consulting interne d’inVivo Group dédié à la transformation digitale et usine de production des projets digitaux. Sa fonction est de construire un écosystème de solutions numériques innovantes pour les métiers du groupe, ses coopératives sociétaires et leurs agriculteurs adhérents, avec une grande vitesse d'exécution et d’adoption. Fort de cette expérience et des résultats satisfaisants, InVivo Digital Factory cherche à…

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ? Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un deep dive au sein des grands projets existants, analyser l’écart fonctionnel et technique et définir une trajectoire pour parvenir à la…

Jeudi dernier s’est tenu un nouvel épisode des comptoirs OCTO, des rendez-vous bi-mensuels, désormais incontournables que les expertes et experts OCTO vous donnent. Un moment d’échange et de partage, surtout en ces moments difficiles de confinement et de Covid. Stay home, safe and with OCTO ;) Sujet de ce jeudi, les nouvelles topologies du Cloud, par Meriem CTO d’OCTO et Arthur, lead des pratiques Cloud chez OCTO.

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

OCTO vous présente un nouveau format d'évènement : Le Comptoir ! Cette période singulière a fait émerger de nouveaux besoins, notamment celui de continuer à maintenir notre lien avec vous, même à distance. Le concept : Découvrez votre nouveau rendez-vous régulier, Le Comptoir. 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d'échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L'occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.

Le méthodes agiles ont bénéficié d’une traction importante sur la décennie écoulée. Grâce à ce succès inattendu, des approches initialement dédiées à la fabrication de produit informatiques sont devenues la coqueluche des comités de direction. A tel point que la Harvard Business Review en a fait plusieurs fois sa couverture. On parle ainsi de plus en plus souvent d’Entreprise Agile, concept séduisant mais aux contours encore flous. Nous avons voulu en proposer une définition dans l'article Qu’est ce qu’une entreprise agile paru sur le site français de…

Premier semestre 2018 : branle-bas de combat pour se mettre en conformité avec le RGPD. L’équipe projet a mis votre entreprise en conformité et identifié une liste de points à corriger. Deuxième semestre 2018 : le soufflé retombe. La liste à la prévert des préconisations serait-elle tombée aux oubliettes ?  C’est un scénario réaliste si vous vous étiez constitués en mode projet. Dans notre entreprise, pour éviter cette situation, nous avons constitué une équipe de personnes motivées, avec un sponsor interne et du temps dédié.…

Introduction : omnicanalité et principaux enjeux pour l’entreprise     L’omnicanal propose aux consommateurs une expérience globale et cohérente sur l’ensemble des canaux de la relation client.  A l’inverse du multi-canal ou du cross-canal, centrés sur la marque, l’omnicanal est une démarche résolument centrée sur l’utilisateur.    Rappelons quelques définitions pour distinguer ces termes : Le multi-canal définit l’expérience d’un utilisateur ou client qui utilise plusieurs des points de contact mis à disposition par une marque pendant son parcours d’achat (magasin, site web, mobile, service…

Dans notre précédent article, "Le low code comment ca marche" , nous avons expliqué comment les outils de low-code/no-code permettent de construire des applications de manière interactive en utilisant des modelers visuels.  Dans cet article, nous allons présenter comment ces outils peuvent être regroupés en trois familles de solution no-code/low-code qui répondent aux besoins de trois profils d’utilisateurs bien distincts : l’entrepreneur, le collaborateur, le développeur professionnel . Pour chacun des cas nous présenterons les opportunités amenées par chaque famille d'outils et répondrons à deux…