Stratégie digitale

Le 20 juin 2023 s’est tenu un nouvel épisode des Comptoirs OCTO, suite à une réalisation d’OCTO Technology chez Wakam : Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hallucination. Voici son descriptif : La littérature promeut les plateformes digitales comme un levier de croissance pour les entreprises et un vrai avantage stratégique dans l’économie numérique. Force est de constater que les entreprises qui se lancent dans cette aventure échouent : elles n’arrivent pas à dépasser le Proof Of Concept ou bien s’enlisent dans la…

Les entreprises comme Amazon, Uber, Airbnb et Alibaba ont redéfini les règles du jeu économique, transformé des secteurs entiers et ouvert de nouvelles perspectives économiques, grâce au pouvoir des plateformes business.  Ces plateformes ne sont pas simplement des systèmes d’information traditionnels, mais plutôt des écosystèmes dynamiques qui facilitent la mise en relation de millions de personnes, d'entreprises et de ressources, en exploitant l'interconnexion et la technologie. Il est important de noter que ces entreprises géantes ont réussi à établir des plateformes business à grande échelle…

Il existe dans votre entreprise un endroit où le digital incarne plus particulièrement votre stratégie business et qui nécessite un modèle opérationnel orienté sur la valeur, l'adaptation et l’expertise.  Représentation d'une organisation business digital Introduction Quelle frustration de découvrir une start-up ou un concurrent lancer un produit digital qui vient percuter votre business et prendre des parts de marché ! Quelle frustration de savoir qu’un projet similaire était dans votre propre backlog ! Cette frustration provient du décalage entre votre vision du digital et sa…

Compte rendu du café du Produit #20 : Comment construire et faire vivre sa Ro- Sachez en plus que vos parties prenantes sur votre business, vos clients.Soyez curieux de tout. - La roadmap est un outil de priorisation, pas un planning. Pensez à séparer les deux. - Soyez dans le discovery et l’amélioration continue aussi avec votre écosystème. - Aligner l’ensemble de l’entreprise sur une vision commune - Penser problématique, objectifs et critères de succès  - Laissez vos équipes penser vos solutions et planning, elles savent le faire !

Leaders en entreprise, voici quelques clés de réussites de votre transformation

Ce compte-rendu a pour objectif d’éveiller votre curiosité à propos du modèle Super App en résumant simplement le talk de la sympathique Hana lors de la Duck Conf 2022.  Le 29 mars dernier j’ai eu le plaisir d’assister à la Duck Conf au parc Floral. Il s’agissait de ma seconde participation. La première était en 2019, dans le monde d’avant…  Encore une fois, je remercie toute l’équipe d’organisation. Ce fut une super journée !  Mention spéciale pour le choix du lieu qui représentait très bien…

Après plus d’un an et demi de travail, le site rejoins.octo.com a une note d’éco-conception A/B. Il n’a actuellement pas de certification éco-conception de qualité et reconnue qui peut attester du travail réalisé. Nous vous proposons donc de découvrir l’histoire derrière le projet… Pour toute personne qui découvre l’éco-conception, et plus largement le numérique responsable, le titre plus haut porte déjà à confusion. Si nous avons refondu un site qui allait être mis en prod, a-t-on jeté à la poubelle le site qui venait d’être…

1-Introduction  “Previously on the Octo’s Blog” :    Culture Innov’ : “Dans un univers aux compétences IT rares et chères, comment les optimiser pour innover sans se ruiner”  Culture Innov’ : Osez le code jetable ! No-Code/Low-Code : les trois bonnes raisons de s’y mettre    Ces 3 articles témoignent que dans un monde où les compétences IT sont rares et chères, lorsqu’on veut innover, tester vite et que l’on a besoin d’IT, l’outillage Low-Code ou No-Code peut être un atout. Ce dernier en particulier…

Et si l’un des secrets d’un bon Product Owner (PO) était de savoir dire non lorsque cela est nécessaire ? En tant que responsable du produit, sa position peut en effet paraître parfois inconfortable : il doit constamment faire des choix pour maximiser la valeur, arbitrer entre les attentes d'interlocuteurs tous convaincus individuellement de l’importance de leurs besoins.Mais pour porter cette vision du produit il doit aussi créer de la cohésion, du consensus et permettre aux parties prenantes de travailler ensemble dans un esprit de…

L’idée d’un cloud souverain est apparue une première fois il y a une dizaine d'années, lancée par le président Sarkozy lors d’un G8 du numérique organisé à Paris, mélangée à l’idée de « civiliser Internet ». L’optique d’alors était de considérer Internet comme un Far West, une zone primitive peuplée d’indigènes mal policés, les internautes, et qu’il fallait mettre dans ce lieu mal fréquenté un peu de présence d’État pour améliorer tout ça. Cette idée est passée de mode. Le vocable reparaît ces temps-ci. Mais…