Stratégie digitale

Stratégie digitale

Retour sur le modèle des « Super Apps »

Ce compte-rendu a pour objectif d’éveiller votre curiosité à propos du modèle Super App en résumant simplement le talk de la sympathique Hana lors de la Duck Conf 2022.  Le 29 mars dernier j’ai eu le plaisir d’assister à la Duck Conf au parc Floral. Il s’agissait de ma seconde participation. La première était en 2019, dans le monde d’avant…  Encore une fois, je remercie toute l’équipe d’organisation. Ce fut une super journée !  Mention spéciale pour le choix du lieu qui représentait très bien…

Lire la suite
Stratégie digitale

(Partie 1/2) Penser un site façon StarWars… Et découvrir l’éco-conception !

Après plus d’un an et demi de travail, le site rejoins.octo.com a une note d’éco-conception A/B. Il n’a actuellement pas de certification éco-conception de qualité et reconnue qui peut attester du travail réalisé. Nous vous proposons donc de découvrir l’histoire derrière le projet… Pour toute personne qui découvre l’éco-conception, et plus largement le numérique responsable, le titre plus haut porte déjà à confusion. Si nous avons refondu un site qui allait être mis en prod, a-t-on jeté à la poubelle le site qui venait d’être…

Lire la suite
Stratégie digitale

Les compétences IT sont de plus en plus rares et chères. Et si vous osiez le No-Code/Low-Code ?

Tout commence avec l’initiative d’un individu qui veut sortir du lot.

1-Introduction  “Previously on the Octo’s Blog” :    Culture Innov’ : “Dans un univers aux compétences IT rares et chères, comment les optimiser pour innover sans se ruiner”  Culture Innov’ : Osez le code jetable ! No-Code/Low-Code : les trois bonnes raisons de s’y mettre    Ces 3 articles témoignent que dans un monde où les compétences IT sont rares et chères, lorsqu’on veut innover, tester vite et que l’on a besoin d’IT, l’outillage Low-Code ou No-Code peut être un atout. Ce dernier en particulier…

Lire la suite
Stratégie digitale

Les Soft skills du Product Owner : kit de survie pour un rôle encore incompris

Et si l’un des secrets d’un bon Product Owner (PO) était de savoir dire non lorsque cela est nécessaire ? En tant que responsable du produit, sa position peut en effet paraître parfois inconfortable : il doit constamment faire des choix pour maximiser la valeur, arbitrer entre les attentes d'interlocuteurs tous convaincus individuellement de l’importance de leurs besoins.Mais pour porter cette vision du produit il doit aussi créer de la cohésion, du consensus et permettre aux parties prenantes de travailler ensemble dans un esprit de…

Lire la suite
Stratégie digitale

Souveraineté et cloud, quel rapport ?

L’idée d’un cloud souverain est apparue une première fois il y a une dizaine d'années, lancée par le président Sarkozy lors d’un G8 du numérique organisé à Paris, mélangée à l’idée de « civiliser Internet ». L’optique d’alors était de considérer Internet comme un Far West, une zone primitive peuplée d’indigènes mal policés, les internautes, et qu’il fallait mettre dans ce lieu mal fréquenté un peu de présence d’État pour améliorer tout ça. Cette idée est passée de mode. Le vocable reparaît ces temps-ci. Mais…

Lire la suite
Stratégie digitale

Les coûts dans le Cloud – Compte-rendu de la table ronde d’Arthur Andrieu à la Duck Conf 2021

Vous n’avez pas pu assister aux tables rondes de la Duck Conf et vous êtes curieux de savoir ce que vous avez raté ? Retrouvez le compte-rendu des échanges autour du Cloud ! Participants : Arthur Andrieu Meriem Berkane Christian Fauré Arnaud Jacob Mathieu Poignant Thomas Schersach Compte-rendu : Le Cloud est une des avancées majeures que notre industrie a pu connaître. C’est une lame de fond qui a rendu possibles beaucoup d’autres avancées, comme l’intelligence artificielle et le Big Data. Cette avancée, bien que…

Lire la suite
Stratégie digitale

Les Portails d’amorçage projet tiennent-ils leurs promesses ?

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation. L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principalement), tentent d’abstraire cette complexité en rendant la création des pipelines CI/CD le plus générique possible. On cherche alors à mutualiser le plus possible, afin d’accélérer au démarrage et faciliter la…

Lire la suite
Stratégie digitale

Thanos : une extension de Prometheus ?

Le monitoring, un domaine resté stable pendant plusieurs années, a été récemment bouleversé avec l’apparition de nouvelles technologies remettant en question les pratiques existantes. Depuis de nombreuses années, l’outil Prometheus a été la solution de référence pour superviser une infrastructure de type Cloud, SaaS/Openstack, OKD, K8S. Développé à l'origine par SoundCloud, mis en open source et accepté en 2016 comme deuxième projet de la CNCF (Cloud Native Computing Foundation), Prometheus est devenu tellement populaire que même certains cloud providers (Azure avec Azure Monitor et GCP…

Lire la suite
Stratégie digitale

Être recruté par InVivo et vivre l’expérience OCTO SKOOL : ça vous fait quoi?

  OCTO Technology et InVivo, 1er groupe coopératif agricole français travaillent ensemble depuis juin 2018 et ont lancé en 2019 InVivo Digital Factory, le pôle de consulting interne d’inVivo Group dédié à la transformation digitale et usine de production des projets digitaux. Sa fonction est de construire un écosystème de solutions numériques innovantes pour les métiers du groupe, ses coopératives sociétaires et leurs agriculteurs adhérents, avec une grande vitesse d'exécution et d’adoption. Fort de cette expérience et des résultats satisfaisants, InVivo Digital Factory cherche à…

Lire la suite
Stratégie digitale

« Schéma designer » is the new Schéma directeur

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ? Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un deep dive au sein des grands projets existants, analyser l’écart fonctionnel et technique et définir une trajectoire pour parvenir à la…

Lire la suite