Stratégie digitale

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Les coûts dans le Cloud – Compte-rendu de la table ronde d’Arthur Andrieu à la Duck Conf 2021

Vous n’avez pas pu assister aux tables rondes de la Duck Conf et vous êtes curieux de savoir ce que vous avez raté ? Retrouvez le compte-rendu des échanges autour du Cloud ! Participants : Arthur Andrieu Meriem Berkane Christian Fauré Arnaud Jacob Mathieu Poignant Thomas Schersach Compte-rendu : Le Cloud est une des avancées majeures que notre industrie a pu connaître. C’est une lame de fond qui a rendu possibles beaucoup d’autres avancées, comme l’intelligence artificielle et le Big Data. Cette avancée, bien que…

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Les Portails d’amorçage projet tiennent-ils leurs promesses ?

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation. L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principalement), tentent d’abstraire cette complexité en rendant la création des pipelines CI/CD le plus générique possible. On cherche alors à mutualiser le plus possible, afin d’accélérer au démarrage et faciliter la…

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Thanos : une extension de Prometheus ?

Le monitoring, un domaine resté stable pendant plusieurs années, a été récemment bouleversé avec l’apparition de nouvelles technologies remettant en question les pratiques existantes. Depuis de nombreuses années, l’outil Prometheus a été la solution de référence pour superviser une infrastructure de type Cloud, SaaS/Openstack, OKD, K8S. Développé à l'origine par SoundCloud, mis en open source et accepté en 2016 comme deuxième projet de la CNCF (Cloud Native Computing Foundation), Prometheus est devenu tellement populaire que même certains cloud providers (Azure avec Azure Monitor et GCP…

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Être recruté par InVivo et vivre l’expérience OCTO SKOOL : ça vous fait quoi?

  OCTO Technology et InVivo, 1er groupe coopératif agricole français travaillent ensemble depuis juin 2018 et ont lancé en 2019 InVivo Digital Factory, le pôle de consulting interne d’inVivo Group dédié à la transformation digitale et usine de production des projets digitaux. Sa fonction est de construire un écosystème de solutions numériques innovantes pour les métiers du groupe, ses coopératives sociétaires et leurs agriculteurs adhérents, avec une grande vitesse d'exécution et d’adoption. Fort de cette expérience et des résultats satisfaisants, InVivo Digital Factory cherche à…

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« Schéma designer » is the new Schéma directeur

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ? Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un deep dive au sein des grands projets existants, analyser l’écart fonctionnel et technique et définir une trajectoire pour parvenir à la…

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CR du comptoir : Les nouvelles topologies du cloud

Jeudi dernier s’est tenu un nouvel épisode des comptoirs OCTO, des rendez-vous bi-mensuels, désormais incontournables que les expertes et experts OCTO vous donnent. Un moment d’échange et de partage, surtout en ces moments difficiles de confinement et de Covid. Stay home, safe and with OCTO ;) Sujet de ce jeudi, les nouvelles topologies du Cloud, par Meriem CTO d’OCTO et Arthur, lead des pratiques Cloud chez OCTO.

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Après la due diligence technique : sécuriser son investissement dans des startups IT – Part II/II

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

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Le Comptoir d’OCTO #1 : Quoi de neuf pour vos apps mobiles ?

OCTO vous présente un nouveau format d'évènement : Le Comptoir ! Cette période singulière a fait émerger de nouveaux besoins, notamment celui de continuer à maintenir notre lien avec vous, même à distance. Le concept : Découvrez votre nouveau rendez-vous régulier, Le Comptoir. 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d'échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L'occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.

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Une définition de l’Entreprise Agile

Le méthodes agiles ont bénéficié d’une traction importante sur la décennie écoulée. Grâce à ce succès inattendu, des approches initialement dédiées à la fabrication de produit informatiques sont devenues la coqueluche des comités de direction. A tel point que la Harvard Business Review en a fait plusieurs fois sa couverture. On parle ainsi de plus en plus souvent d’Entreprise Agile, concept séduisant mais aux contours encore flous. Nous avons voulu en proposer une définition dans l'article Qu’est ce qu’une entreprise agile paru sur le site français de…

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Deux ans de RGPD @OCTO

Premier semestre 2018 : branle-bas de combat pour se mettre en conformité avec le RGPD. L’équipe projet a mis votre entreprise en conformité et identifié une liste de points à corriger. Deuxième semestre 2018 : le soufflé retombe. La liste à la prévert des préconisations serait-elle tombée aux oubliettes ?  C’est un scénario réaliste si vous vous étiez constitués en mode projet. Dans notre entreprise, pour éviter cette situation, nous avons constitué une équipe de personnes motivées, avec un sponsor interne et du temps dédié.…

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