Ressources Humaines

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Même en confinement, il y a un week-end !

Nous avons envie de vous partager notre réflexion sur l’arrivée du week-end après une semaine de confinement, et des idées concrètes pour faire un vrai break, même de chez soi ! Et si vous avez vous aussi des bonnes pratiques à partager, vos commentaires sont les bienvenus. Chez OCTO, nous avons mis en place une cellule de crise pour gérer le contexte exceptionnel lié au Covid-19 : réunion rapide 3 jours par semaine, depuis … 3 semaines. Et à la fin de la réunion de…

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Le piège culturel : le comprendre et en sortir

Les missions que nous faisons sont toujours l’occasion d’une rencontre de cultures différentes, entre OCTO et ses clients ou ses partenaires. Cette rencontre est généralement très enrichissante mais peut parfois devenir en soi un problème. C’est dans ce cas que ce que j’appelle le piège culturel peut apparaître et singulièrement compliquer la vie des personnes impliquées. La "culture" Avant tout, prenons un moment pour parler de ce terme, particulièrement polysémique et souvent mal employé ou compris. J’ai ressorti mon Robert préféré et je vous conseille…

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Best of 2019 by OCTO !

Voilà, 2019 c'est fini... Et c'était bien ! Amis lecteurs de notre Blog, nous espérons que cette année a été aussi riche chez vous que chez OCTO... Le moins que l'on puisse dire, c'est que nous n'avons pas chômé : une réorganisation interne, de nombreuses publications pour votre plus grand plaisir, des évènements Made With Love For You (Matinales, Meetup, Duck Conf ou encore USI) et toujours plus de fierté en accompagnant nos clients dans leurs ambitions !

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Le suivi de compétence : une histoire de canards

J’ai envie de partager avec vous une démarche que j’ai trouvée à la fois efficace et amusante, pour soutenir les personnes qui composent une organisation, que ce soit les managers, les RH ou les équipes, dans leur quête d’excellence. Leur question initiale était la suivante : Que faire quand vous avez 3 managers pour 200 personnes, une quinzaine d’équipes globalement agiles, une quarantaine de personnes en soutien (RH, achats, com, etc.), et que vous voulez faire du suivi de compétences individualisé ?  Cette démarche, qui…

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Un an de RGPD @ OCTO

RGPD @ OCTO

Il y a un an, nous recevions tous une avalanche de mise à jour de nos CGV ou CGU. Il y a un an, le règlement général sur la protection des données (RGPD) entrait en vigueur et faisait la une. Il y a un an aussi, plusieurs d’entre nous découvraient ce qu’était une donnée personnelle : “Est-ce que je dois effacer de mon agenda tous les rendez-vous passés car ils contiennent le nom et les coordonnées des invités ?” “Les traitements exploratoires en datascience, c’est…

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L’agilité RH : le coeur battant de la transformation agile

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

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L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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