undefined

Posté le 06/03/2018 par Sylvain Fagnent, Philippe Benmoussa

IntroductionLors de notre PDJ sur l'innovation du 15 février dernier, Philippe et moi avions évoqué 4 postures pour faire grandir vos innovations, voici ici de manière plus étayée notre propos.Dans le cadre de nos missions, nous avons identifié et expérimenté 4 types de regards et postures qui sont 4 formes d’accompagnement à l'innovation. Chacune ...

Lire la suite >

Posté le 26/02/2018 par Vincent Ducas

En guise d’introductionDe quoi parle-t-on sous couvert du terme d’Innovation ?N’est-ce pas le terme “tarte à la crème” maintes fois rabâché ?Et si tout le monde innove, qui plus est de la même manière, ne risque-t-on pas le mimétisme et la standardisation, donc le contraire du but recherché ?Voir la présentation complète du petit-déjeuner sur slide...

Lire la suite >

Posté le 01/06/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Dans les deux épisodes précédents, nous avons vu comment l'innovateur en entreprise peut s'inspirer des chercheurs pour concevoir et réaliser des expérimentations de façon rigoureuse.Dans cette dernière partie, abordons l'après : comment analyser et partager les résultats de l'expérimentation comme le font les scientifiques pour boucler la boucle d...

Lire la suite >

Posté le 29/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches.Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?Précédemment : la ...

Lire la suite >

Posté le 23/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

IntroductionPour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique.En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou u...

Lire la suite >

Posté le 14/01/2017 par Maxence Walbrou, Sylvain Fagnent

Se sentir à l'aise avec l'innovation....selon ses envies et son tempéramentDans un article précédent nous évoquions comment aider "les intrapreneurs" à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l'horizon de l'innovation Innovation : le bon casting au bon moment Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à...

Lire la suite >

Posté le 25/04/2016 par Anaël Ichane

Être product owner ou manager au sein d’une équipe produit c’est essayer de prendre les bonnes décisions au quotidien pour construire un produit viable, qui apporte de la valeur aux utilisateurs. Dans le logiciel, cela implique d’une façon ou d’une autre de prendre en compte l’aspect technique du produit. Il y a toujours un débat autour du type du ...

Lire la suite >

Posté le 16/02/2016 par Fabrice Des Mazery

« Dis, papa, tu fais quoi comme travail ? - Je suis Product Manager, mon chéri. - C’est quoiiiii ? - Euh… Tu comprendras quand tu seras grand ! »Cet homme ment. Il y a très peu de chances que son fils comprenne ce que fait un Product Manager quand il sera grand. Parce qu'en France, ce que fait un Product Manager dans la tech (software ou web) est o...

Lire la suite >