Product Management

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Product Manager, l’inspirateur sans sac

« Dis, papa, tu fais quoi comme travail ? - Je suis Product Manager, mon chéri. - C’est quoiiiii ? - Euh… Tu comprendras quand tu seras grand ! » Cet homme ment. Il y a très peu de chances que son fils comprenne ce que fait un Product Manager quand il sera grand. Parce qu'en France, ce que fait un Product Manager dans la tech (software ou web) est obscur pour la plupart des gens. Essayez, vous verrez ! Selon son niveau de connaissance, votre interlocuteur pensera : si vous ajoutez…

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Le Lean Canvas m’a tuer

Quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d'idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c'est pas pareil : il tue uniquement l'idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c'est qu'il fait très bien les deux. Un peu comme l'électricité peut alimenter, et Claude François, et son ampoule. J'entends déjà des voix qui s’élèvent : « On n’a jamais vu de Lean Canvas le couteau à la main, les yeux…

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Lean Startup en Entreprise épisode 1 : Le Lean Canvas pour bien lancer votre projet.

Pourquoi le Lean Startup vous intéresse même si vous n’êtes pas une startup ? Souvenez-vous du dernier projet où vous avez transpiré des mois pour une application finalement pas ou peu utilisé. Plus jamais ça ! La méthode Lean Startup a justement été créée pour éviter ce gaspillage. Elle permet de valider progressivement que le produit sera adopté par les utilisateurs,  avant d’investir plus largement. Nous avons accompagné plusieurs grandes entreprises françaises pour mettre en place la méthode. Notre retour d’expérience est que : Le Lean Startup est applicable dans les…

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Meetup Lean Startup en Entreprise : Les entretiens problème pour comprendre vos clients.

Vous lancez un nouveau projet innovant. Vous vous êtes accordé avec les parties prenantes sur une vision, par exemple sous la forme du Lean Canvas (voir notre article). Mais l’alignement sur une vision commune n’est que le premier objectif du canvas. La vraie révolution du Lean Startup commence lorsque vous admettez qu’en vrai vous ne savez rien ! Il ne s’agit que d’hypothèses à valider. Vous avez pris la parole à la place de vos clients. Rendez-leur la parole. Demandez-leur s’ils sont touchés par ces problèmes et…

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