Lean Startup

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Episode 2 – Le cadrage d’un nouveau produit stratégique est l’occasion de créer un written narrative

Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit Dans l’épisode précédent que vous pouvez (re)découvrir ici , vous avez pu découvrir l’histoire de Pia, une Product Owner qui décide de relever un défi de taille que la PDG d’ACME Corp lui a confié il y a quelques jours seulement. Ce défi consiste en la création d’un MVP de veille réglementaire utilisant du machine learning dédié au segment de…

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Episode 1 – Comment lancer un produit dans de bonnes conditions – et notamment grâce au Written Narrative ?

Trailer  Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit tout en embarquant progressivement des personnes récalcitrantes dans le projet. Dans le premier épisode, vous découvrirez les conditions pour lancer un nouveau produit dans de bonnes conditions.  Dans le second épisode, vous découvrirez comment l’équipe cadrera la création du produit et pourquoi la Product Owner décide d’utiliser la méthode du Written Narrative (issue d’Amazon) pour aligner l’équipe autour d’une…

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Compte rendu des Comptoirs OCTO x pass Culture – Entre co-construction et organisation de delivery agile

La série de Comptoirs OCTO x pass Culture touche à sa fin ! Cet article vous fait faire un tour d’horizon de ce qui s’est passé, avec tous les liens pour visionner les replays et accéder au contenu. Afin d’introduire le sujet, le pass Culture est une mission de service public qui a pour but de renforcer et diversifier les pratiques culturelles des jeunes de 18 ans en leur donnant 500€ à dépenser dans la culture.  Comptoir #1 : Comment co-construire un produit à impact…

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Après la due diligence technique : sécuriser son investissement dans des startups IT – Part II/II

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

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La Statue de la Liberté, une source d’inspiration ! #ArcheoAgile

Le passé porte en lui les germes du présent alors, une fois n’est pas coutume, sur ces pages plus habituées à vous parler de présent ou d’avenir, je vais vous entretenir d’histoire… Nous sommes des nains sur des épaules de géants… Bernard de Chartres, XIIe siècle Voici quelques années, alors que je donnais une formation sur les bases de l’Agile, un employé d’un grand groupe d’assurance me prit à part et me dit : “vous savez, c’est comme ça qu’on fonctionnait voici 40 ans… mais…

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No-code/low-code : les trois bonnes raisons de s’y mettre

Le développement pour tous

Dans notre précédent article, "Le low code comment ca marche" , nous avons expliqué comment les outils de low-code/no-code permettent de construire des applications de manière interactive en utilisant des modelers visuels.  Dans cet article, nous allons présenter comment ces outils peuvent être regroupés en trois familles de solution no-code/low-code qui répondent aux besoins de trois profils d’utilisateurs bien distincts : l’entrepreneur, le collaborateur, le développeur professionnel . Pour chacun des cas nous présenterons les opportunités amenées par chaque famille d'outils et répondrons à deux…

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Culture Innov’ : “La DSI m’a tuer”

Faits divers - "L’innovation défenestrée, la DSI soupçonnée" Il fait encore nuit et brumeux ce lundi matin lorsque Henri arrive en bas de la tour de cette multinationale. Il n’est que 5h34 lorsqu’il prévient la police. En bas de la tour gît dans une mare de sang …. une innovation. Depuis plus de cinq ans, l’innovation est devenue la mode utile. Chacun y va de son incubateur, son lab d’innovation, son tiers lieux. Mais malheureusement, nous voyons de plus en plus d’innovations qui ne réussissent…

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