Product Management

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Le Design Management

Comment gérer et faire évoluer une équipe de designers au sein d’une digital factory ? Repenser le Design en s’adaptant à une organisation agile qui se développe rapidement tout en proposant un environnement de travail qui convient à un studio design relève du challenge. Nous souhaitons vous partager nos petites victoires (parmi nos petites défaites) qui ont jalonné nos deux ans et demi de projet et d’ajustement à l’échelle du studio de design L’InVivo Digital Factory, OCTO Technology et la synergie Group Accenture collaborent pour…

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La livraison d’une fonctionnalité n’est pas la fin de la co-construction avec les utilisateurs – exemple du pass Culture

Depuis maintenant plus de 2 ans, OCTO accompagne le pass Culture dans la création de son produit, qui va être généralisé au 1er trimestre 2021 à tous les jeunes de 18 ans en France.Pour donner un peu de contexte, la création du pass Culture faisait partie des engagements de campagne du président de la République Emmanuel Macron. Concrètement, il s’agit d’une “web-application [et bientôt d’une application mobile] pour les jeunes de 18 ans sur laquelle ils disposent de 500€ pendant 24 mois pour découvrir et…

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Après la due diligence technique : sécuriser son investissement dans des startups IT – Part II/II

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

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Lean for Machine Learning (ML)

La mise en production d’algorithmes d’apprentissage est un chantier dont il faut savoir anticiper l’ampleur. Notre expérience nous a montré que la brique algorithmique n’est qu’une petite partie d’un système complexe : c’est pour cela que nous travaillons à son intégration dans le SI au plus vite afin de lever les inconnues dues à ses spécificités. Dans cet article, nous vous proposons une démarche conduite conjointement avec le métier, dans le but premier d’apporter de la valeur à l’utilisateur final.  Pour illustrer notre démarche de…

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La Statue de la Liberté, une source d’inspiration ! #ArcheoAgile

Le passé porte en lui les germes du présent alors, une fois n’est pas coutume, sur ces pages plus habituées à vous parler de présent ou d’avenir, je vais vous entretenir d’histoire… Nous sommes des nains sur des épaules de géants… Bernard de Chartres, XIIe siècle Voici quelques années, alors que je donnais une formation sur les bases de l’Agile, un employé d’un grand groupe d’assurance me prit à part et me dit : “vous savez, c’est comme ça qu’on fonctionnait voici 40 ans… mais…

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No-code/low-code : les trois bonnes raisons de s’y mettre

Le développement pour tous

Dans notre précédent article, "Le low code comment ca marche" , nous avons expliqué comment les outils de low-code/no-code permettent de construire des applications de manière interactive en utilisant des modelers visuels.  Dans cet article, nous allons présenter comment ces outils peuvent être regroupés en trois familles de solution no-code/low-code qui répondent aux besoins de trois profils d’utilisateurs bien distincts : l’entrepreneur, le collaborateur, le développeur professionnel . Pour chacun des cas nous présenterons les opportunités amenées par chaque famille d'outils et répondrons à deux…

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