Product & Design

Posté le 05/11/2008 par Olivier Pizzato

Mince, j'y arrive pas...

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Posté le 05/11/2008 par Julien Cabot

Chronique parue sur CIO-online.com, le 04 novembre 2008La question de la valeur du Système d'Information (SI) ou d'une application revient de façon récurrente. Il est indéniable que le SI représente une part importante du capital immatériel de l'entreprise, au même titre que les marques ou les brevets. Cependant, combien de fois avons-nous entendu ...

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Posté le 23/10/2008 par Mathieu Gandin

" Encore une sale journée qui s'annonce " pensa Bertrand, de bon matin en sirotant son café. Bertrand est directeur de projet, il gère une équipe de développement d'un grand site internet stable et rentable. Mais ses développeurs croulent sous les demandes d'évolutions et de corrections d'anomalies provenant de différentes équipes : tentation du We...

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Posté le 21/10/2008 par Ismael Hery

Un effort Lean généralisé à l'ensemble de la DSI permettra d'étendre les succès récents de certaines équipes de développement à toutes les activités IT de la société.Plus fort qu'une simple dose de LSD (Lean Software Development, le Lean appliqué au développement logiciel), je fais l'hypothèse que nos DSI préféreront bientôt les cures de LIT (Lean ...

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Posté le 06/10/2008 par Jérôme Van Der Linden

Après avoir vu comment améliorer notre intégration continue, tant au niveau performance (Part #1) que sur sa bonne utilisation (Part #2), nous allons ici essayer de pousser le bouchon un peu plus loin... jusqu'à la production !Intégration de la prod en continueComment généraliser l'intégration continue à l'entreprise sans retomber dans les travers ...

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Posté le 29/09/2008 par Olivier Carre

Le tutorial est téléchargeable est iciJe donne 7/10 à BPMN pour les raisons suivantes :BPMN est une norme sexyCette remarque est totalement subjective, mais le fait qu'un diagramme de processus soit agréable à regarder donne plus envie de s'y plonger pour l'étudier en détail. Pour vous donner une idée de ce à quoi ressemble un diagramme BPMN, voici...

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Posté le 12/09/2008 par Andre Nedelcoux

"Mais dites moi, Mr X, comment allez-vous donc faire pour m'auditer ces 500 000 lignes de C++ et en plus me dire si nos équipes de 100 développeurs sont bien organisées…. en juste quelques jours ?" - "Vous savez, je n'ai pas besoin de regarder en détail toute votre maison pour savoir si vous êtes quelqu'un d'ordonné : j'ai juste besoin de visiter v...

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Posté le 30/08/2008 par Ismael Hery

La théorie des files d'attente est une branche des probabilités modélisant les temps d'arrivée, de traitement, les problèmes de congestion etc dans les files d'attente ou queues.L'ingénierie réseaux et plus tard la gestion de production industrielle se sont rapidement emparées des principaux résultats de cette discipline pour améliorer leur efficac...

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Posté le 29/08/2008 par Ismael Hery

Les techniques d'accompagnement et de coaching issues du mouvement Agile ou du Lean se généralisent sur nos plateaux projet. Parmi elles, une technique d'enseignement au coeur de la formation de chaque cadre de Toyota consiste à laisser l'apprenti cadre découvrir les réponses par lui-même en se " contentant " de lui poser des questions.Pour des ill...

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