Product & Design
Le recours aux patterns d’ergonomie est devenu une évidence.Le pattern, c’est une solution générique à un type de problème fréquemment rencontré.Depuis toujours, les patterns encadrent notre façon d’appréhender l’ergonomie : c’est la base, le socle, les fondations.En fait, ils constituent le premier réflexe quand on conçoit une interface :Il y a le...
Jeudi et vendredi derniers se tenait la toute première LeanKanban France. J'y étais pour présenter avec Hervé Lourdin notre speech sur l'agilité à grande échelle (un retour d'expérience sur un gros projet).Une conférence de très bon niveau, internationale, avec des keynotes de haute volée (David Anderson, Stephen Parry, et Don Reinertsen), et des s...
DescriptionLa création d'un produit est très souvent vouée à l'échec. Ainsi, les chiffres montrent que 95% des produits ou startups meurent par manque de clients.Le Lean Startup est une approche de création produit qui se propose de réduire les risques d’échec en attaquant parallèlement les aspects organisationnels, business et techniques et avec d...
Un des indicateurs qu’il faut maîtriser afin d’assurer le pilotage d’un projet Agile est la date de fin du projet. Dans nos missions, nous avons observé que les mêmes questions reviennent sans cesse à propos de ce sujet. Par conséquent, avec cet article, nous avons souhaité restituer une synthèse de nos retours d’expérience et de nos bonnes pratiqu...
A Agile France, Jean-François Hélie et moi-même avons présenté plusieurs pratiques issues du coaching d’équipe que nous transmettons maintenant aux équipes agiles. Bien que certaines soient réservées à des coachs aguerris, deux sortent du lot car elles sont applicables facilement par toute équipe : les rôles délégués, et le debriefing.Préambule : o...
Que la réponse soit "Bien-sûr !" ou "Honnêtement, je n'en sais rien.", se la poser est un excellent exercice !Une équipe qui a choisi l'Agile a toujours la possibilité d'apprendre et de s'améliorer quel que soit son niveau de maturité. Comprendre comment un bug a pu perdurer jusqu'à la démonstration client, réussir ses rétrospectives d'itération e...
Numerosas são as empresas que trabalham com gerentes de projetos certificados PMP^<sup><a title="" href="#_ftn5">[1]</a> ^</sup> ou que utilizam o PMBoK^<sup><a title="" href="#_ftn5">[2]</a> ^</sup> como referencial para as práticas de gestão de projetos. Além disto, nossa experiência comprova que existe uma grande difusão das metodologias ágeis n...
DescriptionAujourd’hui, les grands du web nous rappellent qu’être un développeur est une carrière aussi prestigieuse que celle de manager ou de consultant. Pourquoi ? Ces entreprises ont dès le début orienté leur métier sur la satisfaction des utilisateurs afin de maintenir un cercle vertueux dans le développement de leurs produits.Les grands du we...
L'Universite du SI, événement organisé par OCTO s'est terminé le 26 juin dernier.Certaines sessions touchent à l'agilité, le lean et à ses pratiques:Equipe agile auto-organisée ? Définition, opportunités et challenges de Ester DerbyLean Startup 1 an après: Innovation produit dans la DSI de Vincent Coste et Benoit GuillouRésoudre des problèmes IT av...
Lors de mes deux dernières missions, j’ai participé à l’accompagnement d’une équipe projet pour l’adoption de la méthode Agile. Ce qui m’a frappé dans ces missions c’est que bien que les deux missions soient très semblables (même objectif, même équipe OCTO, même caractéristiques de l’équipe côté client) nous avons pu améliorer significativement le ...