Product & Design

Posté le 17/03/2011 par Mathieu Gandin

11h41, nous sommes en plein pendant l’atelier de construction de la vision partagée du projet MyNewSI 2.0. Si on tend l’oreille nous pouvons entendre les discussions suivantes :« Oui le projet est stratégique, mais il y a en a trois autres de prévu en parallèle cette année »« Oui cette idée est géniale, mais nos clients ne vont pas y adhérer »« Oui...

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Posté le 11/03/2011 par Yannick Martel

L'Agile est aujourd'hui un outil puissant d'amélioration de la qualité des produits et de la satisfaction des acteurs, utilisateurs comme artisans du système d'information. Si la méthode commence à être connue, sa mise en œuvre peut néanmoins se heurter à des difficultés, notamment sur le volet contractuel. Ainsi, dans les organisations où les prat...

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Posté le 28/09/2010 par Frederic Friess

Travailler aux frontières. « Mais enfin, faites-le vite et bien ! » « Je contribue à produire des résultats ou à faire grandir les équipes ? » Vous vous posez sans doute des questions qui ressemblent à celle là !Après les premiers succès dûs à la mise en place des méthodes agiles, des dilemmes et des paradoxes apparaissent.Par le changement, deux m...

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Posté le 14/09/2010 par Guillaume Duquesnay

Suite à la session "Avaler la Pilule Rouge" où je présentais des pistes sur la collaboration distante, j'organise le 17 Septembre (ce Vendredi) à Octo un Open Space "Comment faciliter la collaboration distante dans nos organisations ?". Le mot est passé par d'autres canaux, mais les lecteurs du blog Octo pourront après tout être intéressé, donc mie...

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Posté le 06/09/2010 par Benoit Guillou

Après le succès de la première édition, OCTO et David Anderson renouvellent l’expérience et organisent ensemble une formation Kanban qui se déroulera les 27 & 28 Octobre 2010.A l'instar d’outils de gestion de flux Toyota et des taskboard agiles, les tableaux Kanban sont une façon simple de mieux maitriser la chaine de création de valeur au sein de ...

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Posté le 02/09/2010 par Nicolas de Nayer

Un outil pour l'amélioration continue du standardDésolé pour les gamers, mais non je ne vais pas vous parler du dernier Day of Defeat. Par DoD comprenez plutôt "Definition of Done", c'est à dire l’ensemble des critères à respecter pour considérer une tâche terminée. Par exemple, avant de soumettre son code, un développeur doit s'assurer de respecte...

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Posté le 17/08/2010 par Edouard Dognin

Aujourd’hui les grands groupes industriels font face à une multiplication des solutions de gestion dans leurs filiales avec un constat, plus on s’éloigne du centre et plus les solutions se font hétérogènes et exotiques. Ces différentes solutions vont de SAP, leader du marché pour lequel les processus sont presque gravés dans le code jusqu'à un simp...

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Posté le 16/06/2010 par Thomas Lissajoux

De la circulation de l'informationOn dit parfois qu'un projet informatique va aussi vite que la circulation de l'information entre l'ensemble des personnes impliquées. C'est flagrant dans le développement par phases, où l'on va attendre que l'ensemble de l'information soit collectée sous forme d'un cahier des charges : l'information s'empile mais n...

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Posté le 12/05/2010 par Yannick Martel

Un double paradoxeLe titre de ce billet est doublement paradoxal. Le terme de "rituel" lui-même surprend en milieu professionnel. Souvent associé à un contexte religieux, il appartient au registre de l'anthropologue et pas du professionnel ou du consultant en entreprise. Qui plus est, il est associé plutôt à des actions répétées dans un ordre fixe ...

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Posté le 10/05/2010 par Christophe Thibaut

Just Do It ?- Qu'est-ce que tu crois que je devrais faire ? - Moi à ta place j'arrêterais tout simplement de faire X et je commencerais à faire Y. - Oui, facile à dire... - C'est une question de discipline. Il suffit de s'y mettre.Nous avons tous vécu cette scène du conseil d'ami, comme émetteur et comme receveur. C'est un antipattern; comme tous l...

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