Product & Design

Depuis l'arrivée de l'IA agentique dans les équipes de développement, de nombreuses interrogations émergent quant à l'évolution des organisations de travail. Les modèles d'équipe qui se sont imposés ces vingt dernières années, largement influencés par les approches agiles, sont désormais remis en question par la capacité des agents.

Et si la solution matérielle à votre besoin numérique existait déjà? Pour informatiser un suivi médical, au lieu d’un nouveau service cloud, nous avons détourné l’existant : Mac, Android et enceintes connectées. EROOM, c’est ça : avant de construire, inventoriez. Résultat : une solution frugale, utile, et surtout zéro nouveau matériel acheté.

Pendant cinq jours, une communauté de Product Managers, Product Owners, Designers et Coachs d'OCTO a mis l'IA générative au centre de son travail : de la théorie le matin à des prototypes fonctionnels en deux jours. Récit d'un format, de ses enseignements, et mode d'emploi pour le rejouer dans votre équipe.

Nous étions aux Flupa UX Days 2026, la conférence à ne pas manquer pour les designers français ! Cette année, le fil conducteur de l'édition parisienne était : « Concevoir, c'est choisir en conscience ». Une question à la hauteur des enjeux que rencontre notre profession actuellement, bousculée par l’irruption de l’IA générative.

L'IA pour un PO accéléré : l’IA joue un rôle d’assistant (optimisation) et facilite son travail qu’il a l’habitude de faire Le PO augmenté : le PO profite de nouvelles possibilités auparavant impossibles car trop complexes ou trop lourdes à mettre en oeuvre.

La question qui nous intéresse tous (et qui a ouvert l'event) : est-ce que l’IA a sonné le glas du design ? Spoiler : pas encore, mais les designers et product managers vont devoir revoir leurs positionnements.

L’IA générative s’invite dans les pratiques Produit avec une promesse simple : aller plus vite. Mais derrière ce gain apparent, elle déplace surtout les points de friction de l’organisation. Ce n’est pas seulement notre manière de produire qui change ; c’est la répartition même de la valeur dans les équipes qui commence à bouger.

L'IA structure vite, synthétise proprement, et peut embarquer un projet entier dans la mauvaise direction. Retour d'expérience de 3 Product Designers Seniors sur un an de pratique IA en cadrage : ce qui accélère, ce qui dérive, et pourquoi le designer reste le seul filet qui compte.

Les fonctions opérationnelles des équipes Produit - Design Ops, Product Ops et Research Ops - sont soumises actuellement à une pression sans précédent, à l’heure de l’hyper-accélération provoquée par l’Intelligence Artificielle. Je vous partage ici une méthode en 3 temps pour construire une stratégie Ops qui tient la route !

L’IA s’invite dans nos équipes : catalyseur ou perturbateur ? Entre gains de productivité, évolution des rôles et dépendance, cet article décrypte 13 interviews menées chez OCTO. Découvrez les impacts sur l'autonomie, les défis éthiques et la santé mentale pour bâtir une stratégie d'adoption durable et centrée sur l'humain.