Product & Design
Nous l’observons de plus en plus, la recherche d’agilité conduit les entreprises à adapter leur organisation. Il s’agit de casser les silos pour accélérer le développement des produits, de privilégier les petites équipes pluridisciplinaires et les communautés de pratiques transverses, rendre ces équipes plus autonomes et responsables… avec à la clé...
Aujourd’hui, OCTO et l’agile, cela va de soi et l’on pourrait croire qu’il en a toujours été ainsi.Pourtant, à ses débuts, OCTO faisait uniquement du conseil en architecture de SI, et était essentiellement composé d’architectes, comme en témoigne le premier logo :Les agilistes sont arrivés dans les années 2000, amenant leurs nouvelles méthodes.Si l...
Cette interview fait partie d’une série, vous trouverez les autres à cet endroit.Le 23 mars 2018Christophe Thibaut est à OCTO depuis octobre 2005 et s’intéresse plus particulièrement aux différents aspects de la prévention et du management de la qualité. Depuis quatre ans, il est dans la tribu Craft dont la vocation est d’aider les clients dans leu...
Le why ?Pour réussir un projet et créer une équipe agile qui performe, nous misons sur des petites équipes pluridisciplinaires co-localisées qui prennent le temps du cadrage agile (cadrage 360°) : une série de 6 à 7 ateliers qui assure la mise en place de l’esprit de collaboration et de co-conception avec toutes les parties prenantes, initie une dé...
Le why ?La réussite d’un programme agile multi-équipes repose sur les mêmes principes que pour une seule équipe : Simplifier l’organisation et miser sur les interactions pour libérer l'intelligence collective.La façon la plus simple, la plus participative et la plus agile -selon moi- d’assurer le lancement de ce type de programme est d’appliquer la...
QU’EST-CE QU’UNE US “Ready To Dev”?J’ai rejoint un projet. Les douleurs que me rapportaient les membres de l’équipe concernaient la qualité des userstories (US). Elles ne comportaient qu’un titre, pas forcément explicite. Le product owner (PO) s’était habitué au fonctionnement suivant : “tu as une question sur une US, bah viens me voir, je suis dis...
Scrum est la méthode de référence lorsqu’il s’agit d’apporter un cadre à un projet en agile. Comme c’est un standard répandu, elle permet à l’équipe de ne pas trop se poser de questions sur leur organisation au lancement du projet.Une fois que l’équipe est rodée à la méthode, nous avons :un backlog prioriséune équipe engagée sur un objectif récurre...
L’Agile est souvent assimilée à une méthode de gestion de projet, parfois à une pratique de développement logiciel et quelques fois c’est une baguette magique. Cet article se propose d’expliquer l’Agile en racontant l’histoire de l’intérieur. Pour cela, nous avons demandé à nos clients de nous expliquer comment ils ont découvert et vécu l’Agile. No...
L'histoireDepuis quelques années j'ai pris l'habitude avec mes amis coachs craft de commencer les accompagnements Agile / Craft / DevOps / Continuous Delivery par des évaluations individuelles des développeurs (vending machine) à base de katas. L'idée est d'avoir par la pratique une idée du point de départ, ce qui aide à tailler l'effort d'accompag...
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour choisir la méthode agile la plus adaptée à votre projet.Depuis le début du 20ème siècle, les framework et concepts agiles sont apparus et se sont multipliés :History of #Agile:#Kanban 1940s #Cry...