Product & Design

Depuis mon arrivée chez OCTO en tant que coach j’ai été amené à accompagner le lancement d’équipes Agiles pour différents clients. Afin de leur expliquer comment va se dérouler l’accompagnement j’évoque souvent la métaphore du “shu-ha-ri” voir notre billet de blog sur ce thème.Mais reprenons la définition wikipedia du “shu-ha-ri” :Shu (守:しゅ, "proté...
Culture Innov’ : “Dans un univers aux compétences IT rares et chères, comment les optimiser pour innover sans se ruiner”
Product & Design
IntroductionLa transformation digitale touche tous les secteurs d’activité et surtout tous les types d’entreprises. Grandes ou petites, peu y échappent, et par voie de conséquence la demande autour des développements informatiques est énorme. A tel point que les profils IT courus, deviennent rares et donc chers. Dans ces conditions, innover dans le...

J'avais écrit un article autour de SAFe il y a un peu plus d’une d'année “6 mois de SAFe (c), ce que j’en retiens ?”. Et depuis j'ai pu contribuer à plusieurs implémentations chez divers clients en tant SPC (SAFe Program Consultant). J'ai eu beaucoup de discussions avec autant de "Coachs Agile" que de "clients". C'est intéressant de voir la différe...

Le bonheur, cet état émotionnel tant recherché difficile à définir tant il est propre à tout un chacun. On le lie souvent avec de la joie, certains le définissent comme un état de satisfaction complète, d’autres le caractérisent comme de l’euphorie et l’associent à toutes les activités qui nous la font ressentir( voyage, sport, détente..). On va m...
La blockchain : au-delà du Produit Minimum Viable (MVP), l'Écosystème Minimum Viable (MVE)
Product & Design
Le développement de solutions blockchain implique la co-construction d’écosystèmes d’entreprises, ou de réseaux d’acteurs. Cet article présente tout d’abord une rétrospective et une définition du concept d’écosystème d’entreprise et conclut par l’introduction de la notion d'Écosystème Minimum Viable (MVE). Par la suite, l’importance d’une démarche ...

Disons-le tout de suite : il n’existe pas de design system pour le service public français. Pas encore. Pas tout à fait. Pour les designers et développeurs qui ont à cœur d'améliorer l'expérience usager, voici un état des lieux, pour mieux s'y retrouver entre documents officiels délaissés, ressources alternatives et initiatives prometteuses, sans o...

Ce premier article d’une série de trois qui a pour objectif de démontrer que le LEAN est un moyen de résolution de problème mais surtout d’apprentissage pour les équipes et leurs entreprises en se concentrant sur les personnes qui ont un impact sur la valeur livrée aux clients / utilisateurs.Pour cela la réponse du LEAN est le PDCA. Outil très conn...

Atelier Jeu de rôles : « Recherches utilisateurs, comprendre les points de blocage pour mieux les déjouer »©FlupaPourquoi est-il aussi compliqué de faire comprendre aux autres l’intérêt du design d’expérience ? Comment réussir à faire de la recherche utilisateur dans une entreprise déconnectée de l’état d’esprit centré sur l’utilisateur et des cycl...
Matinale Culture Innov' [1/2] : les 4 ingrédients indispensables pour vraiment innover
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OCTO & l'équipe Culture Innov' organisaient le 23 mai une matinale sur le thème de l'innovation (la vidéo est ici). L'occasion de rappeler, à l'heure où le sujet de l'innovation fait un peu tarte à la crème, où tout le monde y va de son Lab', de son Hub'... comment penser l'innovation et quels ingrédients sont indispensables pour véritablement inno...

Et si vous vouliez l'entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la.[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/06/3_experimentez_mais_tenez_lecheance_111.wav"][/audio]Nos pistes pour en sortir :Remplacer l’échéance (engagement de résultat) par le jalon (stop ou encore)Exiger de la marge de manoeuvre sur le périmètre (car inno...