Product & Design

Posté le 09/06/2019 par Dominique Lequepeys, Sylvain Fagnent

Et si vous vouliez l'entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la.[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/06/3_experimentez_mais_tenez_lecheance_111.wav"][/audio]Nos pistes pour en sortir :Remplacer l’échéance (engagement de résultat) par le jalon (stop ou encore)Exiger de la marge de manoeuvre sur le périmètre (car inno...

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Posté le 04/06/2019 par Dominique Lequepeys

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un.“Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre.Parlent-ils de la même chose ?Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi...

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Posté le 28/05/2019 par Joy Boswell

La roadmap fait partie des artefacts incontournables du monde de l’informatique.Et pourtant… a-t-elle toujours du sens ? Qui n’a jamais vu les demandes ou l'avancement d'un projet changer radicalement en quelques mois ?Arrêtez de souffrir sur vos roadmaps !Tirée de notre dernière publication Pour une roadmap produit, cette infographie vous permet d...

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Posté le 23/05/2019 par Kais Ben Ayed, Matthieu VETTER

En général, les entreprises sont construites et bien équipées pour parfaire leur « business as usual » avec notamment des politiques et pratiques RH adaptées. Dans ce cadre, les entreprises ne recrutent pas des innovateurs, elles recrutent des optimisateurs. Pourtant, le besoin de profils innovateurs est croissant . Or on ne naît pas innovateurs, o...

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Posté le 23/05/2019 par Dominique Lequepeys

Vous êtes désespéré par votre projet innovant qui s'enlise depuis des lustres  ? Combien d'innovations prometteuses restent embourbées dans les ornières des process d'entreprise ? Les développeurs n'ont rien sorti de probant depuis des mois, une Direction Métier demande à recadrer le projet, ... Vous sentez que votre projet prend la direction de to...

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Posté le 23/05/2019 par Matthieu VETTER

Les Corporates ont bien adopté les méthodes d’innovation des start-uppers (agilité, design thinking, lean start-up, …) pour mieux répondre au défi du renouvellement et de la création de nouveaux produits. Mais le monde de l’entreprise n’a copié que la moitié de cet écosystème. Si l’image de l'innovateur a bien été reproduite, celle de l’investisseu...

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Posté le 23/05/2019 par Alexandre Masselot

Si offshoring rime souvent avec économies et court termisme, il existe d’autres raisons pour externaliser son développement logiciel. Et pourquoi ne pas venir en Suisse ? Retour sur deux expériences récentes, entre Lausanne et les États-Unis. Quels enseignements pouvons-nous en tirer au quotidien ?Dallas et San Francisco: une startup et une entrepr...

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Posté le 20/05/2019 par Dominique Lequepeys

Les programmes d'intrapreneuriat promettent de booster l'innovation et remobiliser les collaborateurs. A l'heure du bilan, beaucoup de programmes déçoivent. Pourtant, certains tirent leur épingle du jeu. Découvrez avec nos retours d'expérience les pièges à éviter et les bonnes pratiques à prendre en compte dès le départ.L'intrapreneuriat : Accorder...

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Posté le 13/05/2019 par Romain Vailleux

"What if we scaled agile to the entire company..."This is a phrase heard more often than not in companies that becoming more mature at Agile. But what does this sentence mean exactly? What does the idea of ​​"scaling up" imply? Are there solutions that can be applied quickly?Quick overview:Did you say Scaled Agile Framework?What triggers an Agile t...

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Posté le 09/05/2019 par Charlotte Abdelnour

Et si on montait un resto ?Bonne idée ! Un lieu sympa, un concept innovant : la bistronomie d’Amérique latine et de Méditerranée ! Des recettes inédites : ceviche à l’espuma d’olive, grillons en empenadas...Allez, fini de rêver, il faut s’y mettre : fixer la vision, répartir les tâches et travailler dur en cuisine pour tester et mettre au point ces...

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