Product & Design

Le développement de solutions blockchain implique la co-construction d’écosystèmes d’entreprises, ou de réseaux d’acteurs. Cet article présente tout d’abord une rétrospective et une définition du concept d’écosystème d’entreprise et conclut par l’introduction de la notion d'Écosystème Minimum Viable (MVE). Par la suite, l’importance d’une démarche ...

Disons-le tout de suite : il n’existe pas de design system pour le service public français. Pas encore. Pas tout à fait. Pour les designers et développeurs qui ont à cœur d'améliorer l'expérience usager, voici un état des lieux, pour mieux s'y retrouver entre documents officiels délaissés, ressources alternatives et initiatives prometteuses, sans o...

Ce premier article d’une série de trois qui a pour objectif de démontrer que le LEAN est un moyen de résolution de problème mais surtout d’apprentissage pour les équipes et leurs entreprises en se concentrant sur les personnes qui ont un impact sur la valeur livrée aux clients / utilisateurs.Pour cela la réponse du LEAN est le PDCA. Outil très conn...

Atelier Jeu de rôles : « Recherches utilisateurs, comprendre les points de blocage pour mieux les déjouer »©FlupaPourquoi est-il aussi compliqué de faire comprendre aux autres l’intérêt du design d’expérience ? Comment réussir à faire de la recherche utilisateur dans une entreprise déconnectée de l’état d’esprit centré sur l’utilisateur et des cycl...

OCTO & l'équipe Culture Innov' organisaient le 23 mai une matinale sur le thème de l'innovation (la vidéo est ici). L'occasion de rappeler, à l'heure où le sujet de l'innovation fait un peu tarte à la crème, où tout le monde y va de son Lab', de son Hub'... comment penser l'innovation et quels ingrédients sont indispensables pour véritablement inno...

Et si vous vouliez l'entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la.[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/06/3_experimentez_mais_tenez_lecheance_111.wav"][/audio]Nos pistes pour en sortir :Remplacer l’échéance (engagement de résultat) par le jalon (stop ou encore)Exiger de la marge de manoeuvre sur le périmètre (car inno...

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un.“Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre.Parlent-ils de la même chose ?Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi...

La roadmap fait partie des artefacts incontournables du monde de l’informatique.Et pourtant… a-t-elle toujours du sens ? Qui n’a jamais vu les demandes ou l'avancement d'un projet changer radicalement en quelques mois ?Arrêtez de souffrir sur vos roadmaps !Tirée de notre dernière publication Pour une roadmap produit, cette infographie vous permet d...

En général, les entreprises sont construites et bien équipées pour parfaire leur « business as usual » avec notamment des politiques et pratiques RH adaptées. Dans ce cadre, les entreprises ne recrutent pas des innovateurs, elles recrutent des optimisateurs. Pourtant, le besoin de profils innovateurs est croissant . Or on ne naît pas innovateurs, o...

Vous êtes désespéré par votre projet innovant qui s'enlise depuis des lustres  ? Combien d'innovations prometteuses restent embourbées dans les ornières des process d'entreprise ? Les développeurs n'ont rien sorti de probant depuis des mois, une Direction Métier demande à recadrer le projet, ... Vous sentez que votre projet prend la direction de to...