Product & Design

Transformation Lean d’une DSIMarc DemougeotEn juillet 2020 j’ai reçu un message LinkedIn de la part de Marc Demougeot. Il avait lu l’ouvrage « #hyperlean en action - pratiques de management pour l’âge du numérique » et souhaitait que l’on échange pour comprendre dans quelle mesure ces principes Lean étaient applicables dans le contexte de sa direct...

L’épisode #6 :Pour ce sixième épisode qui a eu lieu le 7 décembre, animé par Yoann Passuello, nous avons échangé sur le quotidien du PO sur un produit multi-équipes avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :Charlotte Kerouredan, Product Owner sur le pass CultureSara Harfouche, Product Owner sur...

L’histoire de l’accessibilité chez OCTO nous montre que passer le pas pour être plus inclusif peut être plus simple qu’on ne le croit.Aujourd’hui, c’est Caroline Bretagne, Directrice Artistique chez OCTO Technology, qui nous raconte les prémices de la bascule vers l’accessibilité numérique de la marque et comment le design graphique peut se mettre ...

L’épisode #5 :Pour ce cinquième épisode qui a eu lieu le 02 novembre, animé par Vianney d'Araquy, nous avons échangé sur le binôme PO/UX avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :Marion Léonard, Product Manager sur le programme Mon Espace SantéAlizée Lambert, Product Designer sur le programme M...

Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d'échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence.Venez nous voir, avec votre contexte, votre histoire, là où vous en êtes, les opportunités que vous avez identifiées et surtout avec vos contraintes et vos réflexions, nous laissons une grande part à l’échange...

Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit.Dans l’épisode précédent que vous pouvez (re)découvrir ici , vous avez pu découvrir l’histoire de Pia, la _Product Owne_r qui décide de relever un défi de taille que la PDG d’ACME Corporation lui a ...

Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produitDans l’épisode précédent que vous pouvez (re)découvrir ici , vous avez pu découvrir l’histoire de Pia, une Product Owner qui décide de relever un défi de taille que la PDG d’ACME Corp lui a confié il...

En tant que coach, j’accompagne des organismes et individus dans leur mutations au quotidien.Vu l’omniprésence du sujet de la transformation (“digitale”, “Agile, “DevOps”, “Approche Produit”, “Cloud”, etc.) et sa complexité, j’ai eu envie de partager une checklist de postures, points de vues, et actions pour la réussir au mieux. Cet article s’adres...

IntroductionAu sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationne...

(précédement …)Tableau 7Dans lequel des signaux faibles sont savamment ignorésJeanne, Léa, Karim, Victor et Yasmina.Victor : Je propose qu'on annule la rétro puisque tout va bien. Karim : Ah, ça tombe bien j'ai plein de trucs à finir. Jeanne : Bon, le graphe de burn-up, du coup, on le met à jour ? Victor : Euh, peut-être plus tard ? Léa : Attends, ...