Product & Design

À l’ère des images omniprésentes, alléger ses fichiers est un geste écologique, économique et protecteur. L’article propose des outils simples (Squoosh, ImageOptim) pour optimiser ses images selon ses usages, tout en alertant sur les risques liés aux métadonnées et à la haute définition.

Une équipe experte, un produit critique… et pourtant, un delivery hors de contrôle. Trop de retours, trop d'attente, pas assez de valeur. Ce retour d'expérience montre comment le Lean a permis à une équipe de reprendre la maîtrise de son flux… en transformant sa manière de voir et de traiter ses problèmes.

Les fusions et acquisitions constituent un levier classique de croissance et de transformation stratégique. Pourtant, si leur réussite est généralement évaluée à l’aune de critères économiques ou financiers, leurs conséquences organisationnelles restent souvent sous-estimées.

Maintenant que nous disposons, parmi nos belles histoires, de sujets liés à la cyber sécurité, nous souhaitons vous en partager quelques-unes afin de montrer comment le Lean permet là encore d’obtenir des résultats significatifs sur des processus que, à notre connaissance, l’agile ou le Lean IT n’ont pas trop loisir d’explorer.

Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette seconde partie, quatre managers vont expérimenter et mesurer des contre-mesures. Ils passent de l’action impulsive à l’apprentissage structuré, ancrant le Kaizen dans la culture de l'organisation.

Lors d’une récente mission client, j’ai eu l’opportunité d’expérimenter une approche de développement que je n’avais encore jamais rencontrée : la Breakthrough Method for Agile Development (BMAD), combinée à l’usage d’agents IA spécialisés.

Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette première partie, quatre managers apprennent à définir un vrai problème, analyser les causes pour pouvoir expérimenter et mesurer dans l'article 2.

L'Etat Plateforme s'évertue depuis 10 ans à rendre les services publics plus adaptés aux besoins des usagers. Et si les Model Context Protocol (MCP), technologie interconnectant des services avec les IA, étaient le chaînon manquant pour franchir une nouvelle étape ?

Mesurer le bien-être au travail ne se résume pas à diffuser un questionnaire. À travers l’OCTO Health Check, nous montrons comment une approche rigoureuse des données permet d’identifier des dynamiques collectives, d’éclairer les décisions RH et de produire des indicateurs fiables, tout en garantissant l’anonymat des répondants.