Product & Design

Pour ce onzième épisode qui a eu lieu le 7 juin et qui était animé par Charles du Portal, nous avons échangé sur la priorisation par la valeur. Nous avons parlé de ce qu’est la valeur, à qui cela s’adresse et comment comprendre la valeur d’un produit. Aussi, nous avons parlé de priorisation en récoltant les expériences terrains de product owners sur leur méthodologie, leurs outils et leurs conseils pour réussir.

Si vous êtes comme moi, on vous a souvent répété que les équipes produits sont composées de profils variés. Eh oui, le discours habituellement admis dans la communauté est souvent le même ! Un product owner/manager est surtout quelqu’un qui maîtrise des soft skills et, par conséquent, il n’y a pas de parcours de carrière type pour parvenir...

(précédement …)Tableau 4Dans lequel l'information remonte difficilement à la surfaceKanya : DSIMohammed : Chef de projet sur le projet TITANPaulette : PO sur le projet TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANPierrick : Ops/Administrateur systèmeKanya : Excusez pour le retard. Tout le monde est là ?Mohammed : On t'attendait.Regards circonspec...

Deux mois ont passé depuis l’échange avec Marc. Charlotte et Malik vénèrent le refactoring. Ils se sont isolés des autres, ça tombe bien ils ne sont que deux développeurs sur leur projet. Ils ont bien tenté de présenter leur démarche aux autres développeurs de la société, ils ont animé un atelier à la communauté des développeurs. Les réactions ont ...

ou comment trouver le Graal en réunissant toutes les connaissances autour d’une table ! 🏆En tant que Product Owner et UX Designer, on s’est rendu compte que notre organisation ne fonctionnait pas. On ne trouvait pas l’équilibre entre les besoins et envies des utilisateurs (qui arrivaient tout juste dans l’équation du projet), les enjeux business o...

Cela fait maintenant deux semaines que Charlotte suit les conseils de Marc. Les nouvelles fonctions sont faciles à reconnaître, ce sont celles qui ont des tests. Une cinquantaine de tests pour une dizaine de nouvelles fonctions. Facile à lancer, facile à débugger.Avant elle ne touchait plus à son code quand il marchait. Aujourd'hui, si elle ne peut...

Le monde du développement logiciel fait face depuis quelques années à un changement fondamental : le passage d’un mode “projet” à la culture “produit”. Les engagements sur un périmètre défini (coûts et délai) font place à un nouveau modèle de pensée centré sur la création incrémentale de valeur pour les utilisateurs et pour le business.Ce changemen...

Deux heures que Charlotte écrit ce test. Pourtant avec Marc c’était rapide. C’est le premier qu’elle écrit toute seule et c’est douloureux. Elle râle :« Avec Marc on n’avait fait que le début en fait.« En fait, c'était un cas facile.« C’était facile car nous n’avons pas fait grand-chose. »Charlotte n’arrive pas à écrire un test. Deux heures que ça ...

Tableau 1Où la réputation de la nouvelle responsable de la Direction du Système d'Information la précèdeMohammed : Chef de Projet sur le projet TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANThomas : Tu as rencontré la nouvelle DSI ?Mohammed : Oui.Thomas : Alors tu en penses quoi ?Mohammed : Tu l'as rencontrée ?Thomas : Pas eu l'occasion mais on m'...

L’épisode #10Pour ce dixième épisode qui a eu lieu le 3 mai et qui était animé par Sara Bianchi, nous avons échangé sur le Design Sprint : comment il se déroule, quelles sont les activités principales du PO, quelles sont ses intéractions avec les acteurs du Design Sprint et plus particulièrement avec le Product Designer et/ou l’UX. Pour cela, nous ...