Product & Design

Posté le 01/09/2022 par Eline SEKERGER

Précédemment dans notre quête du graal..On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain.Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au cha...

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Posté le 25/08/2022 par Eline SEKERGER

Précédemment dans notre quête du graal..Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que f...

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Posté le 18/08/2022 par Romain Vailleux

Toute croissance des systèmes logiciels amène à considérer également la croissance des effectifs qui les réalisent et les maintiennent opérationnels. C’est bien souvent là que les ennuis commencent. :)Quand davantage de personnes doivent collaborer ensemble, la complexité de leurs interactions augmente progressivement.Les pratiques sociotechniques ...

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Posté le 02/08/2022 par Cyril NATKOVITCH

utiliser la demarche accelerate sans production est ce possible accelerate; devops;mesure;observabilité;production

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Posté le 21/07/2022 par robin.jenicot

Dans le monde de l’agilité, nous parlons très souvent de rôle : Qu’est-ce qu’un Scrum Master ? Quelles sont les missions d’un Product OPS ? Quelles différences entre un Product Owner et un Product Manager ? J’en suis certain, vous avez déjà consulté ce type d’article ! En effet, ils nous apportent de précieuses informations et nous permettent...

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Posté le 18/07/2022 par Florence Nguyen

L’épisode #12Pour ce deuxième épisode qui a eu lieu le 5 juillet et qui était animé par Florence Nguyen, nous avons échangé sur la discovery. En effet, nous avons défini ensemble la discovery, comment elle peut être mise en place dans un projet et quels sont les rôles et responsabilités du PO et PM. Et également, nous avons vu quels sont les outils...

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Posté le 12/07/2022 par Maxime Basset

Les idées introduites sur un marché n'atteignent pas toujours leurs objectifs d’impact, de nombre d’utilisateurs ou de chiffre d'affaires. Une des principales raisons évoquées pour expliquer ce constat est que ces nouvelles idées ne répondent pas toujours à un besoin marché. Alors oui, avoir “la bonne idée” c’est le précurseur de tout produit à suc...

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Posté le 30/06/2022 par Nhat Minh Phan

En matière de design UX et de conception de produits, un UI moodboard, ou « planche d’inspiration » est une agrégation d'images, de typographies, d'interactions, de fonctionnalités, d'icônes et d'éléments d'interface pour présenter la direction artistique d'un projet comme une sorte du brief créatif avancé.

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Posté le 15/06/2022 par Julien Tellier, Christophe Thibaut

(précédement …)Tableau 7Dans lequel une nouvelle interlocutrice remue le couteau dans la plaiePaulette : PO sur le projet TITANSandrine : Développeuse sur TITANJacqueline : Testeuse sur TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANUn backlog groomingThomas : Ah au fait, je vous présente Jacqueline qui intègre le projet ce matin.Sandrine : Salut, ...

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Posté le 15/06/2022 par Sara Bianchi, Charles Du Portal, Ghislain JOLIOT, Reine Ramade

Pour ce onzième épisode qui a eu lieu le 7 juin et qui était animé par Charles du Portal, nous avons échangé sur la priorisation par la valeur. Nous avons parlé de ce qu’est la valeur, à qui cela s’adresse et comment comprendre la valeur d’un produit. Aussi, nous avons parlé de priorisation en récoltant les expériences terrains de product owners sur leur méthodologie, leurs outils et leurs conseils pour réussir.

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