Product & Design

Pour ce 37ème épisode du Café du Produit réalisé le 03/06/25 le sujet traité était "Aligner les équipes tech et métier au service du produit". Au cours de cet épisode animé par Ève de la Grange, nous avons eu le plaisir d’échanger avec deux invités, Antoine Mazure (Tech Lead) et Rémi Flipo (Coach craft et formateur).

L’innovation est un levier clé pour s’adapter aux changements. Les IA génératives, comme ChatGPT, sont de plus en plus utilisées pour stimuler la créativité. Mais quels en sont les impacts réels et limites ? Une expérimentation R&D menée chez OCTO Technology apporte des éclairages.

Le rendez-vous annuel de la Culture Produit revient pour sa 8e édition à la Cinémathèque Française à Paris. Notre équipe vous en dit plus sur ce qui vous attend !

A chaque mission d'agilité à l'échelle à laquelle je participe, la même question : Combien de temps dure une initiative ? une EPIC ? une US et une tâche … ?

💬 Comment savoir si vos équipes sont vraiment engagées ?Découvrez l’atelier Engagement Fluency, une méthode concrète pour cartographier, comprendre et activer les leviers de l’engagement. Objectif : passer de la plainte à l’action.

L’objectif de cet article est de montrer dans le détail comment la démarche Scaling Kaizen nous a permis d’avancer dans une DSI de 300 personnes pour obtenir des résultats significatifs sur la réduction du volume entrant d'incidents.

Et si votre delivery ralentissait à cause de l’effet Conway ? Ce talk montre comment inverser la loi de Conway pour découpler architecture et équipes, structurer par domaine métier, et créer une organisation centrée sur la valeur, inspirée de Team Topologies et du DDD stratégique.

L’objectif de cet article est de montrer comment, avec le regard et les outils du Lean (i.e. du Toyota Production System), nous allons parvenir à réconcilier les enjeux métiers et le pilotage du delivery, clarifier les conditions de la réussite pour les uns comme pour les autres, et obtenir à la clé des résultats spectaculaires sur un train SAFe.

On a brisé les chaînes du TOM! Voici les contours d'un modèle d'organisation continue, un des leviers d'épanouissement de votre business, de vos produits et des personnes dans votre organisation.