Product & Design

Un système devient legacy presque inévitablement. Avec le temps, les spécifications se perdent, le turnover érode la mémoire collective, et le code manque d’hygiène. Tout finit par être couplé à tout, l’architecture vieillit sans véritable prise de recul, et les équipes portent des périmètres trop vastes pour rester maîtres de leur système.

Comprendre l’intelligence artificielle commence par maîtriser les mots que l’on utilise pour en parler. Ce glossaire IA a été conçu comme un outil de découverte et de clarification, destiné aux non spécialistes. Il n’a pas vocation à faire de vous des experts techniques, mais à vous donner les clés de lecture essentielles pour comprendre l’IA.

Avec l’avènement de l’intelligence artificielle générative, le métier de développeur connaît une transformation profonde. Il ne s’agit plus uniquement d’écrire du code, mais d’orchestrer une production logicielle dans un environnement où plusieurs agents de génération collaborent en parallèle.

Comprendre comment instrumenter, tracer et monitorer les applications basées sur des modèles LLM.

Découvrez comment l’incubateur de France Travail devient un levier pour diffuser la culture produit à l’échelle. Entre start ups d’État, réorganisation en chaînes de valeur et nouveaux modes de pilotage, l’article montre ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui arrive ensuite.

Comment dépasser les silos et construire une vision stratégique partagée à l’échelle d’organisations complexes ? Cet article s’appuie sur les travaux de R&D et les retours terrain d’OCTO pour montrer comment LEGO® Serious Play®, le design et l’IA générative se combinent pour passer de la vision à l’action.

Comme chaque année, OCTO fait son bilan ! Voici le récap de ce que nos Octos ont fait cette année, et que vous avez (peut-être) raté…

Pendant plus de dix ans, Romain Delassus a assisté — parfois en spectateur, souvent en acteur — à des transformations numériques profondes. Et pourtant, malgré les compétences et la motivation du top management… beaucoup échouent encore à produire des services numériques réellement utiles, robustes et durables.

Morgane Peng nous invite à changer notre angle de vue afin d’améliorer la relation entre PM, Designer et Développeur et en même temps améliorer la qualité et le temps de réalisation d’un produit. Pour cela, il faudra se demander comment les objectifs passent d’être assignés à un rôle à être partagés par l’équipe, ce qui change tout.

À l’heure où l’IA transforme nos usages, cet article explore son rôle dans nos méthodes de conception, ainsi que son potentiel d’inclusion et d’accessibilité. Il invite à considérer les IA comme de nouveaux utilisateurs dans nos démarches de design et de développement.