Product & Design

La question qui nous intéresse tous (et qui a ouvert l'event) : est-ce que l’IA a sonné le glas du design ? Spoiler : pas encore, mais les designers et product managers vont devoir revoir leurs positionnements.

L’IA générative s’invite dans les pratiques Produit avec une promesse simple : aller plus vite. Mais derrière ce gain apparent, elle déplace surtout les points de friction de l’organisation. Ce n’est pas seulement notre manière de produire qui change ; c’est la répartition même de la valeur dans les équipes qui commence à bouger.

L'IA structure vite, synthétise proprement, et peut embarquer un projet entier dans la mauvaise direction. Retour d'expérience de 3 Product Designers Seniors sur un an de pratique IA en cadrage : ce qui accélère, ce qui dérive, et pourquoi le designer reste le seul filet qui compte.

Les fonctions opérationnelles des équipes Produit - Design Ops, Product Ops et Research Ops - sont soumises actuellement à une pression sans précédent, à l’heure de l’hyper-accélération provoquée par l’Intelligence Artificielle. Je vous partage ici une méthode en 3 temps pour construire une stratégie Ops qui tient la route !

L’IA s’invite dans nos équipes : catalyseur ou perturbateur ? Entre gains de productivité, évolution des rôles et dépendance, cet article décrypte 13 interviews menées chez OCTO. Découvrez les impacts sur l'autonomie, les défis éthiques et la santé mentale pour bâtir une stratégie d'adoption durable et centrée sur l'humain.

Préserver cet équilibre s’impose désormais comme une exigence cardinale. Dans un monde où tout semble conspirer à l’accélération, savoir composer avec le temps long et le temps court ne relève plus d’une simple qualité : c’est une condition indispensable pour penser avec justesse et agir avec discernement.

Rendez-vous le 17 novembre 2026 pour cette 9e édition de la conférence School of Product ! Profitez d'un tarif préférentiel en vous inscrivant en avril !

Dans beaucoup d’organisations, l’agilité a progressé par le bas. Les équipes ont adopté Scrum, certains ont lancé des trains SAFe, les rituels à l’échelle se sont installés. Et pourtant, une sensation persiste : malgré tous ces efforts, les arbitrages restent douloureux, les priorités changent sans cesse

La Grosse Conf 2026 d’OCTO explore une tension clé : innover vite sans perdre la maîtrise. Entre retours terrain, IA générative, souveraineté et MLOps, la conférence appelle à une approche lucide : intégrer l’IA avec discernement, assumer l’incertitude et privilégier des impacts concrets et durables.

Lors de la Duck Conf 2026, Thomas Luquet démontre par l'absurde l'inefficacité des estimations trop précises des projets à l'échelle, et nous donne des guidelines pour se rapprocher de la réalité.