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IoT : les clés d’un retour sur investissement

L’Internet des objets tiendra-t-il ses promesses ? Les études prospectives parient sur un développement accéléré du marché. Mais tous les doutes ne sont pas levés parmi les dirigeants d’entreprises et décideurs. Réussir sur ce marché émergent impose d’avancer pas à pas, en développant de nouveaux services et modèles économiques rentables. Les objets connectés sont en train d’envahir notre quotidien, nos maisons, nos voitures, mais aussi nos bureaux, nos usines et nos espaces publics. Selon Gartner, leur présence devrait plus que tripler au cours des prochaines…

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L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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What’s up agile : Dark Scrum

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Culture Innov’ : Innover comme une Startup, investir comme un VC

Démarche Innovation

Frustré(e) des programmes d’innovation d’entreprise ? Au-delà des brainstormings, hackathons, prototypes et MVPs, combien d'innovations passent réellement à l’échelle ? Nous vous présentons aujourd’hui Culture Innov’, notre démarche d’innovation qui remet l’accent sur la création de valeur à l'échelle en s’inspirant de la double posture de l’Entrepreneur et du Venture Capitalist.

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Sortir de la consanguinité logicielle

Depuis plusieurs années que je suis consultant chez OCTO, j’ai eu plusieurs fois l’occasion d’auditer le fonctionnement d’équipes de développement, que ce soit pour des audits internes ou des due diligences techniques. Dans ce contexte,  j'ai pu constater un comportement récurrent dans de nombreuses entreprises, notamment chez les startups numériques.

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Démarrer un projet plus vite que l’UDD

De nos jours, il n'est plus besoin de vanter les mérites d'une usine de développement (UDD) au sein d'un projet. La systématisation des tâches de vérification (compilation, standards de code, tests unitaires, etc.) aide grandement à repérer rapidement les problèmes de qualité. Cependant, il peut arriver en début de projet que celle-ci se laisse désirer et qu'il faille commencer les développements en son absence. Voyons donc comment assurer un minimum des bienfaits de la systématisation dès le lancement de projet. Dépôt Git Si vous développez…

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A la recherche de pratiques robustes : User Story

(Dans cette série d'articles, nous nous inspirons de la Via Negativa pour partir à la recherche de pratiques robustes, basées sur des connaissances négatives, et dont le principe est d'identifier rapidement et avec certitude ce qui ne fonctionne pas, afin de construire un système plus solide.) Scénario Utilisateur : Ce que ça n'est pas Le terme user story est devenu si répandu qu'il y a lieu de soupçonner une récupération en masse plutôt qu'une assimilation du pattern. Afin d'éliminer d'entrée la confusion avec certaines altérations,…

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