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Culture innov’ : que font les RH ?

En général, les entreprises sont construites et bien équipées pour parfaire leur « business as usual » avec notamment des politiques et pratiques RH adaptées. Dans ce cadre, les entreprises ne recrutent pas des innovateurs, elles recrutent des optimisateurs. Pourtant, le besoin de profils innovateurs est croissant . Or on ne naît pas innovateurs, on le devient. Plusieurs enjeux sont à adresser : comment identifier, attirer et fidéliser les talents, comment transformer des pratiques organisationnelles facilitant l’initiative et l’innovation et comment faire évoluer la culture…

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Offre-commando

Vous êtes désespéré par votre projet innovant qui s'enlise depuis des lustres  ? Combien d'innovations prometteuses restent embourbées dans les ornières des process d'entreprise ? Les développeurs n'ont rien sorti de probant depuis des mois, une Direction Métier demande à recadrer le projet, ... Vous sentez que votre projet prend la direction de toutes ces bonnes idées qui ont mobilisé beaucoup de ressources pour être discrètement enterrées dans le cimetierre d'entreprise. Quand ça ne marche pas à l'intérieur, essayez à l'extérieur. L'offre Commando L'offre Commando,…

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Vos tests d’infrastructure de bout-en-bout avec Kitchen

Au cours de précédents articles, nous vous avons introduit le Test Driven Development sur du code d’infrastructure avec des outils tels que Molecule ou Terratest. Dans cet article, nous vous présenterons Kitchen-CI, un outil qui permet, avec l’aide de bibliothèques de test comme InSpec ou ServerSpec, de tester les différentes briques de son infrastructure. Kitchen Kitchen-CI (de son vrai nom) est un outil écrit en Ruby par les développeurs de Chef. À l’aide de plugins spécifiques, il permet d’effectuer des tests pour vérifier la conformité…

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Matinale Culture Innov’ – Chaud devant, sortez vos produits & services innovants ! – jeudi 23 mai 2019

Et si on montait un resto ? Bonne idée ! Un lieu sympa, un concept innovant : la bistronomie d’Amérique latine et de Méditerranée ! Des recettes inédites : ceviche à l’espuma d’olive, grillons en empenadas... Allez, fini de rêver, il faut s’y mettre : fixer la vision, répartir les tâches et travailler dur en cuisine pour tester et mettre au point ces nouveaux plats avec envie et passion. En cuisine, la démarche itérative est rigoureuse et méticuleuse. Et quand nous avons la preuve que ça fonctionne,…

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Le PMO de l’écosystème Agile

“Nous avions dit il y a un mois que nous allions faire ce truc… plus personne n’en parle… et maintenant on en est où ?” “Je comprends que c’est un sujet compliqué, qui avance très lentement…. il faut nous dire où on en est ? on est inquiet, il nous faut de la visibilité !” “Je ne comprends pas, vous me dites que le projet est en retard mais là il est 17h et il n’y a plus personne sur le plateau, qu’est ce qui…

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« Dette Technique » et procédés en conflit

Dans mon précédent article, je me proposais de bannir le terme "Dette Technique" de mon vocabulaire de travail lorsque celui-ci n'est pas utilisé dans son acception initiale : [Contracter une Dette Technique] : procédé (heuristic) dans lequel on contrevient temporairement à l'état de l'art du projet afin de réaliser un objectif intermédiaire prioritaire. mais dans cette acception, devenue générale dans notre industrie et au delà : La Dette Technique : état général d'une solution jugée non conforme à l'état de l'art minimal communément admis dans…

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What’s up agile : SCRUX

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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En finir avec la « dette technique »

The First Law of Technology Transfer: Long-range good tends to be sacrificed to short-range good. The Second Law of Technology Transfer: Short-range feasibility tends to be sacrificed to long-range perfection. Jerry Weinberg - Quality Software Management (Dans toute cette discussion, le terme : procédé (heuristic) fait référence à une méthode utilisée dans un contexte donné, sans garantie de résultat, pouvant contredire d'autres procédés, qui permet de réduire le temps de recherche d'une solution, et dont l'acceptation dépend du contexte d'utilisation et non d'un standard absolu.…

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L’agilité RH : le coeur battant de la transformation agile

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

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