Méthode innovation

Vous voulez explorer et concevoir un nouveau produit ou service ? Ne négligez pas l’étude de votre marché. En phase d’exploration, le travail débute sur le terrain auprès des utilisateurs pour bien comprendre qui ils sont, quels sont leurs besoins et leurs problèmes. Une fois les opportunités identifiées, leur faisabilité est étudiée, notamment d'un point de vue technique dès qu’il s’agit d’une solution technologique. La partie business, consistant à étudier la viabilité commerciale de l’opportunité, est quant à elle parfois négligée. Et pourtant, vous pouvez…

L’innovation en entreprise est cassée. Les POC et prototypes n’arrivent pas à sortir des tuyaux et s’industrialiser. Découvrez les 5 principes pour "déboucher" votre processus de gestion de l'innovation.

Beaucoup d’entreprises partagent maintenant l’idée que pour rester compétitives, la donnée est un élément clef. Il y a quelques années, le Big Data était le nouvel Eldorado : les données ont d’abord été rangées dans des Data Warehouses, construits principalement pour alimenter les activités de Business Intelligence. Puis lorsque de nouveaux cas d’usages ont commencé à émerger, les solutions de stockage ont évolué vers des architectures de type Data Lake qui pouvaient accueillir de la données sous plus de formes. De nouvelles technologies sont apparues…

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction Les effets directs ou indirects de la pandémie, bouleversent de nombreuses entreprises et en particulier les startups. Le gouvernement a d’ailleurs débloqué 4 milliards d’euros pour leur venir en aide. Pour la BPI, une des questions sera de savoir sur lesquelles porter les efforts.  De ces bouleversements faits de fragilités, de changements de cap voire d’accélérations font naître des opportunités d’investissement ou de rachat. En particulier pour les entreprises ou les investisseurs dont les liquidités…

Au sein des Grands Groupes, les Directions Innovation conçoivent chacune leur propre démarche visant à créer de la valeur pour leur organisation, à travers des nouveaux produits et services ou des améliorations dans les processus internes. Une démarche d’innovation se définit par une gouvernance, des grandes étapes et un dispositif d’acculturation des collaborateurs. Or, même si les grandes lignes sont posées sur le papier au départ, une démarche d’innovation est une forme en mouvement.  C’est tout le paradoxe d’une démarche d’innovation. Au premier abord, il…

Introduction  Le 12 mars 2020, date de mon anniversaire, je ne suis pas près de l’oublier, Emmanuel Macron fait les premières annonces de fermetures d’établissements. L’ordre établi vacille … non il commence peut être une mutation en tout cas il va se suspendre le temps du confinement et de l’urgence sanitaire. Les intrapreneurs de tous horizons vont bientôt se dévoiler et entrer dans la danse. Aussi méconnus que puissants, ils vont se révéler parfois de manière parfaitement inconsciente dans des circonstances extraordinaires que l’urgence sanitaire…

Le passé porte en lui les germes du présent alors, une fois n’est pas coutume, sur ces pages plus habituées à vous parler de présent ou d’avenir, je vais vous entretenir d’histoire… Nous sommes des nains sur des épaules de géants… Bernard de Chartres, XIIe siècle Voici quelques années, alors que je donnais une formation sur les bases de l’Agile, un employé d’un grand groupe d’assurance me prit à part et me dit : “vous savez, c’est comme ça qu’on fonctionnait voici 40 ans… mais…

L'innovation en entreprise est cassée. A côté des grandes injonctions à innover voire s' "auto-uberiser", il y a surtout les injonctions à respecter les process, la hiérarchie et les objectifs du trimestre. La période de télétravail actuelle est idéale pour prendre du recul sur ces paradoxes qui plombent votre entreprise. Pour réparer votre processus d'innovation, nous vous proposons un webinaire gratuit mardi 31 mars pour :

Des outils de plus en plus performants permettent aujourd’hui de créer rapidement des applications . Le no-code ouvre de nouveaux espaces de créativité et d’innovation et démocratise le développement. Comment se retrouver dans cet écosystème de plus en plus vaste et trouver les bons cas d’usage quand on est innovateur, chef de projet, consultant ou professionnel du marketing ? Éléments de réponse avec Dominique Lequepeys, Coach Startup chez OCTO Technology et co-animateur de la formation No-Code d’OCTO Academy. Concrètement, les outils no-code permettent de créer…

Introduction Dans un projet d'innovation, mieux vaut assumer de jeter son code plutôt que d'investir trop tôt dans la qualité... voici pourquoi.  Mouvant, changeant, incertain, un contexte innovant est peu prédictif en ce qui concerne son périmètre fonctionnel détaillée. Par conséquent, le coût d’un code logiciel produit dans les règles de l’art devient prohibitif. Pour autant, en cas de succès de son innovation, le pire des compromis serait de produire un code rapide de mauvaise qualité qui perdure ! Comment faire alors pour tester vite…