Méthode innovation

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Naviguer avec les cartes de Wardley: de l’exploration à l’industrialisation

Propos Liminaires Cet article s'insère dans une série dédiée aux cartes de Wardley. Il vise à expliquer comment utiliser les cartes de Wardley de manière efficace en se basant sur la compréhension du paysage, afin d'émettre un avis pertinent sur un sujet ou contexte donné. À la fin de cette lecture, vous saisirez l'importance de la position des composants sur les décisions à adopter. Vous serez également en mesure, j'espère, de déchiffrer une carte de Wardley. Cet article nécessite une compréhension globale des cartes de…

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Comment investir dans sa veille technologique selon son positionnement sur la courbe de la hype du Gartner

Introduction  La question est assez simple : selon la maturité technologique que je veux explorer quel(s) type(s) de veille(s) dois-je activer et quel effort dois-je porter dessus ?  Le modèle du Gartner en quelques lignes En matière d’innovation, tous les modèles sont faux, certains sont utiles et peuvent en particulier servir pour à minima situer ses propres initiatives et investir selon leur positionnement. Dans un précédent article, nous faisions un comparatif de différents modèles de diffusions de l’innovation (Gartner, Moore, Christensen), chacun apportant un angle…

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Démystifier la Product Discovery

“La première étape pour faire un bon produit est la découverte du produit et la seconde est la livraison du produit.” Marty Cagan, figure emblématique dans le monde du Produit, fondateur de The Silicon Valley Product Group. Schéma de processus de la product discovery team La discovery, la product discovery, une phase de découverte, continuous discovery… Bref beaucoup de termes différents, en réalité derrière ces mots se cache le même concept.. Est-ce un sujet à la mode ? La product discovery a-t-elle vraiment fait ses…

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La représentation visuelle : un outil magique au service de la stratégie

Baguette magique

“If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.” Albert Einstein Bref, une image vaut mille mots. En tant que designers, nous sommes régulièrement amenés à découvrir de nouveaux domaines et à devoir très vite en comprendre les tenants et aboutissants. Notre background nous prédispose à utiliser l’image plus que le verbe, ce qui est une vraie force. La schématisation de concepts complexes nous permet alors de travailler plus facilement avec nos collaborateurs.  La période du Covid, en banalisant le télétravail, a…

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Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 3

Précédemment dans notre quête du graal.. On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain. Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au changement 🤝 On aurait pu s'arrêter là, et pourtant la vie d’un produit ne s’arrête pas à la phase de conception. Il était important de passer par une troisième étape,…

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Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 2

Précédemment dans notre quête du graal.. Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que faire maintenant ?  Deuxième étape : embarquer la technique, jusqu’à arracher les développeurs de leur code pour co-concevoir avec nous 🧑🏻‍🎨 Nous voilà repartis pour…

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Les outils du Design au service du Storytelling pour mieux captiver et convaincre votre audience

Convaincre une audience, dans un comité, un point projet ou toute autre instance est un exercice fréquent et nous pourrions supposer que chacun le maîtrise : avec l’expérience dans nos études ou en entreprise, ou encore avec des vidéos et autres présentations inspirantes, nous pourrions considérer avoir de bonnes bases pour convaincre un public avec notre présentation.  En réalité, beaucoup de personnes ne maîtrisent pas encore tous les aspects d’une présentation devant un comité ou une équipe : des objectifs non définis durant la préparation,…

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LIVE ACADEMY #3 On ne naît pas innovateur, on le devient

CR du webinar du 6 mai 2021 -  Quand on pense innovation, nous avons tous en tête des visionnaires tels que Steve Jobs ou Elon Musk. Mais derrière ces figures emblématiques, combien d’inventeurs et d’innovateurs de génie restent méconnus ? S’il y a bien une certitude, c’est qu’il existe plusieurs types d’innovateurs et plusieurs chemins pour le devenir. En fonction du degré de maturité et d’avancement de vos projets d’innovation, les besoins en termes de compétences ne seront par ailleurs pas les mêmes. > Vidéo…

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[WEBINAIRE] Live Academy : on ne naît pas innovateur, on le devient

OCTO Academy vous donne rendez-vous jeudi 6 mai à 9h15 pour un nouveau numéro du Live Academy consacré au rôle de l'innovateur et à ses compétences. Un webinaire animé par Dominique Lequepeys et Julie Fontaine, Consultants OCTO Technology. L’innovateur est souvent placé au cœur d’injonctions paradoxales, les entreprises ne mesurant pas toujours les changements que l’innovation implique. Ce ne sont pas les idées qui manquent mais la méthode pour les sélectionner et les faire grandir. Dès lors, quel cadre méthodologique choisir et quelles compétences sont…

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