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L’agilité RH : le coeur battant de la transformation agile

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

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Injonction paradoxale : Fail Fast … mais sans droit à l’erreur !

Cette histoire est inspirée de faits réels. Myriam, directrice d'un projet innovant stratégique, est écartelée entre 2 injonctions paradoxales. Fail Fast ... Chaque semaine, les coachs  de la transformation digitale rappellent les principes "Fail fast". Ils la poussent à tester vite une version imparfaite en citant R. Hoffman, fondateur de LinkedIn  : "Si vous n'êtes pas embarrassé par la première version de votre produit, c'est que vous livrez trop tard." ... sans droit à l'erreur ! Mais l'angoisse monte en fin de mois à l'approche…

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Transmettre la culture de la qualité logicielle : l’exemple du webcenter d’AXA

Produire du code de qualité est une question de culture et de savoir-faire spécifiques. Ce fait est souvent sous-estimé dans les organisations. Pourtant la non-qualité du code produit des effets bien visibles : désengagement des développeurs, time to market plus long, fonctionnalités dans les applications plus difficiles à ajouter ou à faire évoluer, risques d'indisponibilité de l’application... Comment dans ces conditions créer au niveau des équipes comme de l’entreprise tout entière une véritable culture de la qualité autour du code ? Retour d’expérience avec Antoine…

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IoT : les clés d’un retour sur investissement

L’Internet des objets tiendra-t-il ses promesses ? Les études prospectives parient sur un développement accéléré du marché. Mais tous les doutes ne sont pas levés parmi les dirigeants d’entreprises et décideurs. Réussir sur ce marché émergent impose d’avancer pas à pas, en développant de nouveaux services et modèles économiques rentables. Les objets connectés sont en train d’envahir notre quotidien, nos maisons, nos voitures, mais aussi nos bureaux, nos usines et nos espaces publics. Selon Gartner, leur présence devrait plus que tripler au cours des prochaines…

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L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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What’s up agile : Dark Scrum

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Culture Innov’ : Innover comme une Startup, investir comme un VC

Démarche Innovation

Frustré(e) des programmes d’innovation d’entreprise ? Au-delà des brainstormings, hackathons, prototypes et MVPs, combien d'innovations passent réellement à l’échelle ? Nous vous présentons aujourd’hui Culture Innov’, notre démarche d’innovation qui remet l’accent sur la création de valeur à l'échelle en s’inspirant de la double posture de l’Entrepreneur et du Venture Capitalist.

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Sortir de la consanguinité logicielle

Depuis plusieurs années que je suis consultant chez OCTO, j’ai eu plusieurs fois l’occasion d’auditer le fonctionnement d’équipes de développement, que ce soit pour des audits internes ou des due diligences techniques. Dans ce contexte,  j'ai pu constater un comportement récurrent dans de nombreuses entreprises, notamment chez les startups numériques.

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