Méthode

Méthode

Les BoFs – Birds of a feather flock together

  Quand je suis arrivé chez OCTO, on m’a tout de suite présenté les BoFs comme un élément essentiel de la culture d’OCTO. Ça va même encore plus loin : on comprend très vite qu’elles font partie intégrante de l’ADN OCTO.  C’est pour cela que nous y attachons une très grande importance, et que nous souhaitons vous les présenter aujourd’hui.   C’est quoi au juste les BoFs? Les BoFs existent depuis la création d’OCTO en 1998. Il s’agit de conférences internes données par les Octos…

Lire la suite
Méthode

SLO : la puissance insoupçonnée des métriques

Lorsque l’on exploite un produit ou que l’on monte une infrastructure, il est normal de se poser la question “Est-ce que mon application fonctionne bien ?” En général, il est commun d’avoir deux réponses dans ce genre de cas : Mettre en place du monitoring illustrant le fonctionnement de mon application Mettre en place un système d’alerting pour être prévenu en cas de dysfonctionnement Cependant, rares sont les fois où l'on va se demander si les alertes positionnées sont pertinentes dans mon contexte (ex :…

Lire la suite
Méthode

LIVE ACADEMY #3 On ne naît pas innovateur, on le devient

CR du webinar du 6 mai 2021 -  Quand on pense innovation, nous avons tous en tête des visionnaires tels que Steve Jobs ou Elon Musk. Mais derrière ces figures emblématiques, combien d’inventeurs et d’innovateurs de génie restent méconnus ? S’il y a bien une certitude, c’est qu’il existe plusieurs types d’innovateurs et plusieurs chemins pour le devenir. En fonction du degré de maturité et d’avancement de vos projets d’innovation, les besoins en termes de compétences ne seront par ailleurs pas les mêmes. > Vidéo…

Lire la suite
Méthode

Comment travailler efficacement par petits incréments dans un delivery de Machine Learning ?

Cet article fait partie de la série Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning, traitant de l’application d’Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Certains termes techniques sont numérotés. Vous trouverez leur définition à la fin…

Lire la suite
Méthode

[WEBINAIRE] Live Academy : on ne naît pas innovateur, on le devient

OCTO Academy vous donne rendez-vous jeudi 6 mai à 9h15 pour un nouveau numéro du Live Academy consacré au rôle de l'innovateur et à ses compétences. Un webinaire animé par Dominique Lequepeys et Julie Fontaine, Consultants OCTO Technology. L’innovateur est souvent placé au cœur d’injonctions paradoxales, les entreprises ne mesurant pas toujours les changements que l’innovation implique. Ce ne sont pas les idées qui manquent mais la méthode pour les sélectionner et les faire grandir. Dès lors, quel cadre méthodologique choisir et quelles compétences sont…

Lire la suite
Méthode

Ma rencontre avec Accelerate et son impact au sein des équipes

Cet article fait partie de la thématique Accelerate : Comment améliorer le processus de delivery ? Il s’agit d’un retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’Accelerate chez mon client et l’impact qu’il a eu sur les équipes.   Le contexte Depuis 1 an, j’ai intégré la Digital Factory d’un des leaders mondiaux de l’énergie au sein d’un produit dont l’objectif est de mettre à disposition une plateforme technologique qui offre des services intelligents aux collectivités locales françaises et/ou étrangères. Elle propose par exemple d'améliorer…

Lire la suite
Méthode

Pôle emploi conçoit une version 100% digitale de son Challenge Intrapreneur 2020

Depuis 5 ans, Pôle emploi organise un Challenge Intrapreneur ayant pour objectif de faire émerger des problèmes issus du terrain et de permettre aux agents sélectionnés de travailler sur leur idée de solution pendant plusieurs mois à l’incubateur de la Direction de l’Expérience Utilisateur et du Digital (DEUD). Depuis septembre dernier, l’édition 2020 a dû s’adapter et les candidats ont vécu une version 100% digitale tout au long de l’aventure. Notre tribu de designers Octo y était et nous en profitons pour vous raconter cette…

Lire la suite
Méthode

La dette technique, est-ce une fatalité ? – Compte-rendu du talk de Mickael Wegerich à La Duck Conf 2021

Au bout d'un certain temps de la vie d'un produit (environ 2 ans), les entreprises se retrouvent souvent à se poser cette question : "devons-nous tout écrire, tout recommencer ?" Pourquoi en arrive-t-on à se poser cette question ? La grande majorité du temps, l'équipe n'arrive plus à maintenir son code, à développer de nouvelles fonctionnalités, elle a de plus en plus de mal à corriger les bugs, etc. Bref, elle s'est fait rattraper par la dette technique. Mais qu'est-ce que la dette technique ?…

Lire la suite
Méthode

Les Portails d’amorçage projet tiennent-ils leurs promesses ?

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation. L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principalement), tentent d’abstraire cette complexité en rendant la création des pipelines CI/CD le plus générique possible. On cherche alors à mutualiser le plus possible, afin d’accélérer au démarrage et faciliter la…

Lire la suite
Méthode

Digital Kaizen – Créer les conditions de la réussite des équipes du numérique

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.  Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’une chose : les aider à réussir leur journée. On pourrait ainsi avancer qu’avec le Lean nous préférons la transformation des petits matins à celle du grand soir.  A travers un exemple de…

Lire la suite