Stratégie SI

Introduction Au sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationnelles de tous les jours.  Un peu comme dans le livre de Jonathan Lefevre, avec le Kaizen nous sommes obsédés par la valeur client et nous développons un regard très aiguisé pour…

Pour aborder cet article, une connaissance préalable des principaux éléments que contient Accelerate est recommandée. Si vous n'êtes pas encore sensibilisé au sujet, vous trouverez une introduction et la vidéo d'une matinale sur le sujet dans cet article. Pour un bref rappel, Accelerate est un livre. C'est une forme de compte rendu d'une étude qui cherche à définir ce qui permet aux organisations d'atteindre leurs objectifs avec le plus d'efficience. C’est le résultat de l’analyse de 4 années de State of DevOps. Cette étude met…

Pour l’avenir de vos SI, faut-il recruter le génie intemporel de la musique Mozart ou le vertueux de la danse Béjart ? Vous vous demandez certainement quel le rapport entre ces artistes et nos SI ? Contextualisons : jadis, nos SI étaient composés d’un seul grand système/application, qualifié de Mono-lead, contenant tous les processus métiers et répondant à tous les besoins et traitements. Au fur et à mesure, ces processus métiers se sont complexifiés et les SLA sont devenus de plus en plus exigeants. Par conséquent, le…

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation. L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principalement), tentent d’abstraire cette complexité en rendant la création des pipelines CI/CD le plus générique possible. On cherche alors à mutualiser le plus possible, afin d’accélérer au démarrage et faciliter la…

Le but de cet article est de présenter les fondements du data mesh et de poser quelques convictions issues d'expériences du terrain.

Le monitoring, un domaine resté stable pendant plusieurs années, a été récemment bouleversé avec l’apparition de nouvelles technologies remettant en question les pratiques existantes. Depuis de nombreuses années, l’outil Prometheus a été la solution de référence pour superviser une infrastructure de type Cloud, SaaS/Openstack, OKD, K8S. Développé à l'origine par SoundCloud, mis en open source et accepté en 2016 comme deuxième projet de la CNCF (Cloud Native Computing Foundation), Prometheus est devenu tellement populaire que même certains cloud providers (Azure avec Azure Monitor et GCP…

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ? Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un deep dive au sein des grands projets existants, analyser l’écart fonctionnel et technique et définir une trajectoire pour parvenir à la…

Jeudi dernier s’est tenu un nouvel épisode des comptoirs OCTO, des rendez-vous bi-mensuels, désormais incontournables que les expertes et experts OCTO vous donnent. Un moment d’échange et de partage, surtout en ces moments difficiles de confinement et de Covid. Stay home, safe and with OCTO ;) Sujet de ce jeudi, les nouvelles topologies du Cloud, par Meriem CTO d’OCTO et Arthur, lead des pratiques Cloud chez OCTO.

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

Beaucoup d’entreprises partagent maintenant l’idée que pour rester compétitives, la donnée est un élément clef. Il y a quelques années, le Big Data était le nouvel Eldorado : les données ont d’abord été rangées dans des Data Warehouses, construits principalement pour alimenter les activités de Business Intelligence. Puis lorsque de nouveaux cas d’usages ont commencé à émerger, les solutions de stockage ont évolué vers des architectures de type Data Lake qui pouvaient accueillir de la données sous plus de formes. De nouvelles technologies sont apparues…