Formation

Créer ou organiser une formation, n'est jamais quelque chose de simple. On vous propose ici 21 "trucs et astuces" qu'on a mis en pratique et qui fonctionnent bien dans les formations qu'on a données. Avant la formation Truc 1 : Vérifier son niveau de préparation de formation Incroyable, une formation marche mieux quand on l'a préparée ! Voici une petite check list des choses à vérifier avant de lancer la formation Les supports de formation (Slide ? Miro ? Post-it ? Feutre) sont-ils prêts ?De…

« La vie est trop courte pour développer quelque chose dont personne ne veut ! », disait Ash Maurya, créateur du Lean Canvas et auteur de “Running Lean”. Pour OCTO Academy, Dominique Lequepeys, Consultant Innovation chez OCTO Technology nous présente la méthode Lean Startup et ses avantages pour stimuler l’innovation en entreprise. Dominique est également formateur pour OCTO Academy depuis plusieurs années et référent de notre module “Lean Startup en entreprise” En quelques mots, peux-tu nous présenter l’origine du Lean Startup et l’idée directrice de…

Chez OCTO, nous pensons que la diversité est un terreau pour nous faire grandir ensemble. Notre communauté de pratiques diversités @OCTO s'inscrit ainsi dans une volonté de construire ensemble un environnement dans lequel chaque personne peut se sentir libre et légitime d'être et de devenir. Cette communauté de pratiques et la team RH œuvrent pour que chaque Octo soit acteur de cet environnement inclusif. C’est dans cette même optique que nous avons déjà organisé un mois des fiertés LGBT+ et un mois dédié à l’égalité…

OCTO Academy vous donne rendez-vous jeudi 20 janvier 2022 pour un nouveau numéro du Live Academy consacré aux évolutions des pratiques managériales. Ce webinaire sera animé par Alban Dalle et Nicolas Kalmanovitz, auteurs, speakers et experts en management des entreprises agiles chez OCTO Technology.

Retrouvez le replay et le compte-rendu du webinaire Live Academy du 21 octobre 2021 au cours du quel Meriem Berkane, CTO d'OCTO, a présenté sa vision des compétences à acquérir pour répondre aux défis technologiques du moment. Un article à lire sur le site d'OCTO Academy

OCTO Academy vous donne rendez-vous jeudi 21 octobre pour un nouveau numéro du Live Academy consacré aux grandes tendances de l'IT. 

Chaque processus de création de valeur est imparfait. Le management Lean vous propose à travers une approche rigoureuse et des concepts très opérationnels, de réduire ces dysfonctionnements avec lesquels bien souvent on prend l’habitude de vivre et de rechercher pour chaque activité, la meilleure solution pour l’entreprise. Auteur de deux ouvrages dont #hyperlean en action, son dernier livre, Cecil Dijoux, Senior Manager OCTO, nous expose quelques principes du Lean Management. Il vous propose de les découvrir par la pratique à travers la Masterclass Digital Kaizen…

CR du webinar du 27 mai 2021 -  Paradoxalement, si le numérique a entraîné une explosion du volume de données disponibles, seule une minorité d’entreprises parviennent aujourd’hui à être réellement “data driven” et à déployer l’analytique à grande échelle. Disposer de données en grande quantité est un atout, encore faut-il savoir les transformer à l’échelle de l’entreprise en informations puis en connaissances activables. L’accès aux données et à leur interprétation ne doit pas être limité à quelques décisionnaires. Dès lors, comment démocratiser l’utilisation des données dans…

  Quand je suis arrivé chez OCTO, on m’a tout de suite présenté les BoFs comme un élément essentiel de la culture d’OCTO. Ça va même encore plus loin : on comprend très vite qu’elles font partie intégrante de l’ADN OCTO.  C’est pour cela que nous y attachons une très grande importance, et que nous souhaitons vous les présenter aujourd’hui.   C’est quoi au juste les BoFs? Les BoFs existent depuis la création d’OCTO en 1998. Il s’agit de conférences internes données par les Octos…

Et si l’un des secrets d’un bon Product Owner (PO) était de savoir dire non lorsque cela est nécessaire ? En tant que responsable du produit, sa position peut en effet paraître parfois inconfortable : il doit constamment faire des choix pour maximiser la valeur, arbitrer entre les attentes d'interlocuteurs tous convaincus individuellement de l’importance de leurs besoins.Mais pour porter cette vision du produit il doit aussi créer de la cohésion, du consensus et permettre aux parties prenantes de travailler ensemble dans un esprit de…