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Quand le changement est constant, l’architecture devient une discipline essentielle

Durant le printemps, nos experts OCTO vous proposent un cycle de contenus autour du Cloud. Le sujet vous intéresse ? Pour découvrir le programme et ne rien rater, inscrivez-vous sur notre page Cloud, DevOps & Plateformes. A l'heure où les géants du Cloud proposent une quantité grandissante de ressources d'Architecture optimisées pour leurs plateformes (au sein de la documentation Azure ou AWS ou via un outil chez Google), on peut se dire que la vie des architectes est grandement simplifiée. Mais est-ce vraiment le cas ?…

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La Duck Conf 2023 – Guider, Faire, faire faire ? une solitude partagée entre manager et architecte

Talk des Octos Borémi Toch & Olivier Tuffier L’architecte et le manager partagent des questions communes pour leur action quotidienne : quel pouvoir ? Quelle autorité ? Suis-je légitime ? Ou crédible ?  Borémi et Olivier ont insisté sur le nécessaire dialogue entre ces deux protagonistes pour décider ensemble et construire les évolutions de leur organisation. Pour étayer leurs propos, ils se sont inspiré de la société Acmé avec un focus sur la Direction des Systèmes d’information (DSI) et la Direction métier confrontées à une…

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Devriez-vous lire cet article sur les cartes de Wardley ?

Et plus généralement: devriez-vous investir du temps dans la compréhension des cartes de Wardley ?  Plutôt que de donner une réponse, cet article va décrire les cartes de Wardley en tant qu'outil pour aider à prendre des décisions stratégiques. Les cartes de Wardley sont une façon d'organiser sa connaissance d'une situation pour y voir plus clair et être capable de décider de manière éclairée l'ensemble des actions nécessaires à l'atteinte d'un objectif. Cet article est découpé en deux parties:  Une partie générale sur les fondements…

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Fractales et regard Lean pour simplifier le pilotage d’un train SAFe (Partie 2)

Dans la première partie de l’article, nous avons présenté le contexte et le problème de déconnexion entre la priorité des équipes et la valeur client dans un programme SAFe en croissance rapide. Nous avons aussi présenté la métaphore des fractales pour nous aider à penser plus simplement l’ensemble du dispositif. Nous vous proposons dans cette seconde partie de : mieux distinguer valeur business et valeur opérationnelle (afin de …) ; … comprendre comment le lean aide à construire un pilotage plus simple de l’organisation SAFe,…

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« Le Lean permet de « craquer » des sujets que l’on pensait incraquables » – Marc Demougeot – DSI Veolia Eau France

Transformation Lean d’une DSI En juillet 2020 j’ai reçu un message LinkedIn de la part de Marc Demougeot. Il avait lu l’ouvrage « #hyperlean en action - pratiques de management pour l’âge du numérique » et souhaitait que l’on échange pour comprendre dans quelle mesure ces principes Lean étaient applicables dans le contexte de sa direction informatique. Nous avons eu un premier point d’échanges avec lui et Jean-François durant lequel je leur ai présenté notre démarche. Nous avons ensuite rapidement poser un séminaire avec l’ensemble du CoDir,…

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