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Pour les équipes agiles, le chemin du succès est pavé de mille tentations

Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation. Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.  Dans cet article nous allons explorer les mécanismes des tentations et leurs impacts sur les dynamiques individuelles et collectives dans les équipes projet. L’expérience Marshmallow Au début des années soixante-dix le psychologue américain Walter Mischel réalise une expérience…

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Devriez-vous lire cet article sur les cartes de Wardley ?

Et plus généralement: devriez-vous investir du temps dans la compréhension des cartes de Wardley ?  Plutôt que de donner une réponse, cet article va décrire les cartes de Wardley en tant qu'outil pour aider à prendre des décisions stratégiques. Les cartes de Wardley sont une façon d'organiser sa connaissance d'une situation pour y voir plus clair et être capable de décider de manière éclairée l'ensemble des actions nécessaires à l'atteinte d'un objectif. Cet article est découpé en deux parties:  Une partie générale sur les fondements…

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Storytelling d’un produit : mode d’emploi

storytelling megaphone

Les histoires sont partout et nous aimons toutes et tous les histoires. Dans nos vies personnelles, elles sont dans les livres favoris, les films incontournables, les moments en famille ou entre amis, les anecdotes de voyage… Elles sont aussi dans les échecs, les combats, la maladie. Et pourtant, paradoxalement, elles n’ont pas encore intégré tous les niveaux de la sphère professionnelle, notamment dans la conception de produits ou services numériques. Ce sont ces aspects du storytelling que nous souhaitons aborder dans cet article. Nous allons…

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« Le Lean permet de « craquer » des sujets que l’on pensait incraquables » – Marc Demougeot – DSI Veolia Eau France

Transformation Lean d’une DSI En juillet 2020 j’ai reçu un message LinkedIn de la part de Marc Demougeot. Il avait lu l’ouvrage « #hyperlean en action - pratiques de management pour l’âge du numérique » et souhaitait que l’on échange pour comprendre dans quelle mesure ces principes Lean étaient applicables dans le contexte de sa direction informatique. Nous avons eu un premier point d’échanges avec lui et Jean-François durant lequel je leur ai présenté notre démarche. Nous avons ensuite rapidement poser un séminaire avec l’ensemble du CoDir,…

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