Coaching
School of Product 2024 - Et si on questionnait l’utilité et l’impact des technologies, dont les IA, que l’on conçoit et utilise ?
Numérique Responsable
Retour sur la conférence de Romane Clément à la School of Product 2024 et réflexion sur les méthodes pour se projeter sur l'impact de nos technologies.
Lors de l’édition School of Product 2024 organisée par Octo Technology, Marine Boudeau, sous-directrice des produits et services numériques dans le secteur public (DINUM pour les initiés), a captivé son auditoire lors de sa conférence Care and Code. elle propose une vision radicalement différente du numérique : ralentir.
L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.
L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance
L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.
Si vous ne priorisez pas, vous n'êtes pas agiles - Blocage n°2 : On ne priorise pas, on fait des promesses
Product & DesignBlocage n°2 : On ne priorise pas, on fait des promessesSuite à notre premier article sur la priorisation, explorez un autre obstacle majeur à l'agilité : la culture des promesses et des deadlines figées. Découvrez comment cette approche rigide freine la priorisation efficace et comment instaurer un dialogue transparent pour retrouver une véritable
Et s’il y avait bien plus que des briques et des instructions dans une boîte de LEGO ?
Si vous ne priorisez pas, vous n'êtes pas agiles - Blocage n°1 : Choisir c'est renoncer
Product & DesignPrioriser n’est pas un luxe, c’est une nécessité en agilité. Pourtant, bien des organisations échouent à le faire correctement, compromettant leur flexibilité et leur réussite. Venez parcourir les blocages les plus répandus et comment les surmonter.