Coaching

Posté le 28/07/2025 par Thomas Luquet

A chaque mission d'agilité à l'échelle à laquelle je participe, la même question : Combien de temps dure une initiative ? une EPIC ? une US et une tâche … ?

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Posté le 25/07/2025 par Thomas Aubry

💬 Comment savoir si vos équipes sont vraiment engagées ?Découvrez l’atelier Engagement Fluency, une méthode concrète pour cartographier, comprendre et activer les leviers de l’engagement. Objectif : passer de la plainte à l’action.

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Posté le 11/07/2025 par Cécil Dijoux

L’objectif de cet article est de montrer dans le détail comment la démarche Scaling Kaizen nous a permis d’avancer dans une DSI de 300 personnes pour obtenir des résultats significatifs sur la réduction du volume entrant d'incidents.

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Posté le 14/05/2025 par Bénédicte Taillebois, Samuel Ahnine, Anthony Coulon

Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.

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Posté le 23/04/2025 par Nicolas Ploquin

REX d'une équipe Scrum mature ayant expérimenté le Lean pour stabiliser son flux et accélérer son delivery.Grâce à un pilotage en flux tiré, des standards Lean et un focus sur les problèmes concrets, l’équipe progresse en qualité, délais, engagement et motivation, même à un niveau déjà avancé.

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Posté le 10/04/2025 par Jérémie BOHBOT

Ce serious game va vous permettre de découvrir les principes clés d’un atelier Event Storming tout en embarquant dans l’univers féérique du Père Noël, des elfes et des rennes. Cet atelier a pour ambition de vous faire vivre une méthode collaborative utilisée principalement pour explorer, comprendre et concevoir des systèmes complexes, souvent dans

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Posté le 07/04/2025 par Basile du Plessis

La qualité 360, c’est notre envie de poser un regard large sur cette question obsédante : comment définir le juste niveau d’effort à mettre sur la qualité, ni trop, ni trop peu ? Pourtant, de notre expérience, il existe quelques signes extérieurs de qualité qui en général sont des bons signes.

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Posté le 24/01/2025 par Nicolas Ploquin

Grâce au Kaizen, un Team Lead a divisé par 3 le Lead Time des User Stories, passant de 97 à 32 jours, tout en augmentant de 46% la productivité de son équipe Agile.Description d'une démarche Lean structurée, mêlant analyse fine et actions ciblées pour transformer la performance d'une équipe Agile.

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Posté le 11/12/2024 par Jonathan LITTY

Retour sur la conférence de Romane Clément à la School of Product 2024 et réflexion sur les méthodes pour se projeter sur l'impact de nos technologies.

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