Change Management

Les entreprises veulent aujourd’hui faire bénéficier leurs employés du « virage Digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne. Mais comment procéder ? Pour quels collaborateurs ? Avec quels outils ? À quel coût ? Pour quel retour sur investissement ? Nous avons mis au point et expérimenté chez nos clients une méthode originale menant au succès. Elle se démarque de l’approche classique par le rôle majeur donné aux futurs utilisateurs des outils dès le départ du projet et par une redéfinition…

Les projets de transformation s’enchaînent et se ressemblent : digital, lean, agile, bonheur au travail, etc. Ces programmes ne font-ils pas toujours la même chose ? En 1995, une étude publiée dans Harvard Business Review affirmait que seuls 30 % des changements organisationnels réussissaient. En 2006, une recherche de McKinsey&Co confirmait la même tendance. Ce qu’il y a de commun dans ces échecs ? C'est notre incapacité à appréhender collectivement la dimension culturelle des organisations.

Vous êtes noyé sous vos « todo lists » et mille et une actions, plus urgentes les unes que les autres ? Triste de ne jamais trouver le temps de la prise de recul sur vos activités ? Frustré d’être devenu incapable de vous concentrer plus de 10 minutes ? Et s’il était temps de reconquérir votre temps ?

Soyez spontanés : Innovez ! Combien de fois a-t-on entendu cette phrase prononcée par un manager, un cadre dirigeant ou mieux un PDG. Seulement voilà, être innovant ne se décrète pas et tout le monde n’en est pas capable. L’innovation est un mantra, répété par beaucoup, qui perd de son sens au fil du temps, et fait fantasmer énormément. Pourtant, les premiers concernés savent bien que travailler dans l’innovation, c'est souvent ingrat et que la gloire y est incertaine. Pour obtenir un résultat, il faut savoir…

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font partie intégrante de l’adoption de la technologie dans une entreprise. Ces nouveaux modèles sont souvent portés par des startups, plus innovantes et plus réactives que des entreprises installées depuis des décennies et qui…

Institué par Jurgen Appleo, le terme management 3.0 ne manque pas de faire parler de lui. Plus qu’un buzz-word, il est propose une nouvelle approche des pratiques managériales à l’ère du digital. Dans un monde de plus en plus rapide et complexe, cette démarche offrira un réel avantage business à ceux qui la maîtriseront... Pour une nouvelle approche des pratiques  managériales...   Intervenants : Dominique Buinier, Senior Partner OCTO Technology      Fréderic Rey-Millet, Co-fondateur d’Ethikonsulting             Alban Dalle, Coach Agile et Manager OCTO Technology…

Les experts OCTO répondent à vos questions sur le Management 3.0 Lors des deux petits-déjeuners OCTO en partenariat avec Ethikonsulting “Management 3.0 : au-delà du buzz word” des 13 octobre et 19 novembre 2015, nous avons collecté les questions des participants. Nous vous proposons nos réponses à ces questions dans une série de billets. Ce premier billet répond aux questions qui cherchent à préciser ce qu’est le Management 3.0 : Pouvez-vous redéfinir le Management 1.0, 2.0, 3.0 ? Quels bénéfices du Management 3.0 pour les managers ?…

En partenariat avec Ethikonsulting

Le Management 3.0 est un sujet qui a la côte cette année, et les heureux participants de la conférence USI 2015 ont pu en entendre parler directement par son auteur : Jurgen Appelo. En plus de sa présentation à l'USI, Jurgen Appelo a gentiment accepté de répondre à nos questions. OCTO : Que considérez-vous comme particulièrement nouveau / disruptif dans le Management 3.0 ? Jurgen Appelo : Ce qui est nouveau c'est de gérer le système, pas les personnes. Par exemple, pour notre système de…

Avec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps. Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d'apprentissage et de nouvelles sources d'inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation. Nos formations premium : mai-juin…