Change Management

Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation. Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.  Dans cet article nous allons explorer les mécanismes des tentations et leurs impacts sur les dynamiques individuelles et collectives dans les équipes projet. L’expérience Marshmallow Au début des années soixante-dix le psychologue américain Walter Mischel réalise une expérience…

Leaders en entreprise, voici quelques clés de réussites de votre transformation

Romain Taillade a clôturé cette édition 2022 de la Duck Conf en exposant une méthodologie qui a su transformer les pratiques de conception de Décathlon.

En tant que coach, j’accompagne des organismes et individus dans leur mutations au quotidien. Vu l’omniprésence du sujet de la transformation (“digitale”, “Agile, “DevOps”, “Approche Produit”, “Cloud”, etc.) et sa complexité, j’ai eu envie de partager une checklist de postures, points de vues, et actions pour la réussir au mieux. Cet article s’adresse aux personnes qui songent à une transformation ou qui en mènent une. Il peut également éclairer ceux qui la vivent au quotidien en se disant que, peut-être, il leur manque quelque chose…

Introduction Au sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationnelles de tous les jours.  Un peu comme dans le livre de Jonathan Lefevre, avec le Kaizen nous sommes obsédés par la valeur client et nous développons un regard très aiguisé pour…

Chers managés, ce papier vous invite à devenir des managés agiles. Pour quoi faire ? Pour contribuer à la qualité de votre produit, votre cadre managérial. Un rôle si enviable ? La pression qui pèse aujourd’hui sur votre manager est plus grande que jamais. Une étude BCG/IPSOS montre que l’attractivité de ce rôle est en chute libre et que la France est particulièrement touchée par le phénomène. Si les tendances au #NoManager sont bien derrière nous, le manager se trouve de plus en plus mal…

Jeudi 8 juillet 2021, Paris - Lors du dernier épisode du Comptoir, nous avons reçu Audric Chauveau (CPO, Invivo Digital Factory), pour se pencher sur le sujet de la Culture au sein d’une organisation produit dont la particularité est la multiplicité des acteurs et des entités.  Dans cet article, nous revenons sur ce comptoir. On y parlera de culture Produit et de culture People. On évoquera comment cette culture commune a pu émerger au sein de la Digital Factory au point d’en faire un levier…

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la surcharge d’équipes et de budget. Trop souvent cette priorisation porte sur la maîtrise des coûts sans prise en compte de la stratégie globale et la valeur produite. Effectivement, les…

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application du framework Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec le framework Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Cet article aborde la capacité "Westrum Organizational Culture"…

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application du framework Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec le framework Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Cet article aborde la capacité "Westrum Organizational Culture"…