Culture Hacking

Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation. Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.  Dans cet article nous allons explorer les mécanismes des tentations et leurs impacts sur les dynamiques individuelles et collectives dans les équipes projet. L’expérience Marshmallow Au début des années soixante-dix le psychologue américain Walter Mischel réalise une expérience…

En tant que coach, j’accompagne des organismes et individus dans leur mutations au quotidien. Vu l’omniprésence du sujet de la transformation (“digitale”, “Agile, “DevOps”, “Approche Produit”, “Cloud”, etc.) et sa complexité, j’ai eu envie de partager une checklist de postures, points de vues, et actions pour la réussir au mieux. Cet article s’adresse aux personnes qui songent à une transformation ou qui en mènent une. Il peut également éclairer ceux qui la vivent au quotidien en se disant que, peut-être, il leur manque quelque chose…

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application du framework Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec le framework Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Cet article aborde la capacité "Westrum Organizational Culture"…

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application du framework Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec le framework Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Cet article aborde la capacité "Westrum Organizational Culture"…

“Je suis Dominique, Chief Data Officer d’un groupe de distribution français. Mon rôle est de mettre en place différents dispositifs pour fournir à  mes collègues tout un tas de données leur permettant de réfléchir, de prendre des décisions et d’agir plus finement et plus précisément que par le passé. Laissez-moi vous raconter deux anecdotes pour illustrer l’importance des données recueillies dans notre organisation… La semaine dernière, un client a refusé de donner son code postal à la caisse du magasin au moment de payer ses…

Premier semestre 2018 : branle-bas de combat pour se mettre en conformité avec le RGPD. L’équipe projet a mis votre entreprise en conformité et identifié une liste de points à corriger. Deuxième semestre 2018 : le soufflé retombe. La liste à la prévert des préconisations serait-elle tombée aux oubliettes ?  C’est un scénario réaliste si vous vous étiez constitués en mode projet. Dans notre entreprise, pour éviter cette situation, nous avons constitué une équipe de personnes motivées, avec un sponsor interne et du temps dédié.…

« Lorsque vous êtes stressé c’est la situation qui vous gère et vous êtes con. Lorsque vous êtes serein c’est vous qui gérez. » - Pierre Moorkens Mon intention De nos jours, de plus en plus d’entreprises se rendent compte, qu’en plus des Hard skills (savoir-faire, formation, expérience professionnelle, compétences acquises…), les Soft skills (savoir-être, posture, attitude, comportements spontanément adoptés, compétences sociales, motivation…) jouent un rôle important dans leur performance. Une enquête réalisée sur les Soft skills par Monster auprès de 449 professionnels (des RH…

Il y a quelques années, j’ai eu l’occasion d’intervenir chez un client sur un grand projet de delivery mettant en œuvre plusieurs équipes produits en parallèle. Le projet a démarré sur les chapeaux de roues et assez rapidement les équipes ont remonté des problèmes d’organisation et de fonctionnement sur leurs propres façons de faire mais aussi sur les relations inefficaces qu’elles entretenaient avec leur management direct, dont je faisais partie.  Comme dans beaucoup de projets de delivery, nous nous sommes intéressés en priorité à la…

Le bonheur, cet état émotionnel tant recherché difficile à définir tant il est propre à tout un chacun. On le lie souvent avec de la joie, certains le définissent comme un état de satisfaction complète,  d’autres le caractérisent comme de l’euphorie et l’associent à toutes les activités qui nous la font ressentir( voyage, sport, détente..). On va même à confondre le bonheur avec cette sensation éphémère. On parle beaucoup de bonheur mais peu l’associent au travail, car la définition même du mot « travail » si l’on…

OCTO & l'équipe Culture Innov' organisaient le 23 mai une matinale sur le thème de l'innovation (la vidéo est ici). L'occasion de rappeler, à l'heure où le sujet de l'innovation fait un peu tarte à la crème, où tout le monde y va de son Lab', de son Hub'... comment penser l'innovation et quels ingrédients sont indispensables pour véritablement innover.