Brèves de consultants

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OCTO met le cap sur la responsabilité socio-environnementale

Introduction En octobre dernier, un premier article détaillait les initiatives qui commençaient à émerger chez OCTO en matière d’action socio-environnementale. On y parlait B Corp, apéro Green et débats dans les mailings lists… entre autres sujets ! Quelques mois plus tard, un nouvel état des lieux ne ferait pas de mal. En effet, par aversion pour toute forme de greenwashing, nous souhaitons que nos communications reflètent nos initiatives concrètes, pérennes et apprenantes. Et, dans le contexte du Covid-19, auquel se mêlent nos inquiétudes sur l’avenir…

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Le piège culturel : le comprendre et en sortir

Les missions que nous faisons sont toujours l’occasion d’une rencontre de cultures différentes, entre OCTO et ses clients ou ses partenaires. Cette rencontre est généralement très enrichissante mais peut parfois devenir en soi un problème. C’est dans ce cas que ce que j’appelle le piège culturel peut apparaître et singulièrement compliquer la vie des personnes impliquées. La "culture" Avant tout, prenons un moment pour parler de ce terme, particulièrement polysémique et souvent mal employé ou compris. J’ai ressorti mon Robert préféré et je vous conseille…

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Best of 2019 by OCTO !

Voilà, 2019 c'est fini... Et c'était bien ! Amis lecteurs de notre Blog, nous espérons que cette année a été aussi riche chez vous que chez OCTO... Le moins que l'on puisse dire, c'est que nous n'avons pas chômé : une réorganisation interne, de nombreuses publications pour votre plus grand plaisir, des évènements Made With Love For You (Matinales, Meetup, Duck Conf ou encore USI) et toujours plus de fierté en accompagnant nos clients dans leurs ambitions !

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Comment OCTO s’engage pour un monde meilleur

Le partage fait partie intégrante de la culture d’OCTO. Vous le voyez très probablement à travers chaque article de blog que nous publions, chaque livre édité, chaque évènement organisé. Cet article ne parlera ni de tech, ni de méthodo, ni de nos clients. Il parlera de nous - les Octos - et de l’engagement que nous avons décidé peu à peu de prendre pour notre planète, à notre échelle. TL ; DR ; Après avoir participé à cinq reprises au palmarès Great Place To Work…

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Meriem Berkane, CTO : “Le Tech Lead est l’incarnation de nos valeurs et le garant de la vision technique d’OCTO.”

Chez OCTO depuis plus de 10 ans , Meriem fait partie des personnes fondatrices de l’entreprise. Ancienne leadeuse de la tribu Nouvelles Architectures de Données, elle est désormais CTO et participe à la définition de la vision stratégique et technique d’OCTO. Qui de mieux pour nous parler du “tech leading à la OCTO” ?

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D’étudiant à mentor : rencontre avec notre Octo Thomas Le Flohic

Thomas a fait un véritable parcours “à la OCTO” : après son école d’ingé, il rentre en stage au sein de notre tribu VIBE (Virtual Immersion and Bot Experience) et rejoint définitivement l’entreprise en intégrant le programme Skool. Un de ses profs à l’école était un Octo, Fabien. C’est ce qui lui a donné envie de venir frapper à notre porte. Comme lui, Thomas a voulu garder un lien avec l’école et transmettre son savoir. C’est ainsi qu’il s’est lancé dans l’accompagnement d’un projet de…

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Interview Céline Gilet – « Le Tech Lead n’est pas un super héros ! »

Depuis plus de 4 ans chez OCTO, Céline, membre de la tribu CRAFT, est devenue une référence parmi nos Tech Lead. Découvrez sa vision de ce rôle à part. Pour toi, quel est le rôle du Tech Lead ?  Pour moi, c’est faire en sorte que l’équipe au sens large (Développeurs, Ops, Fonctionnels, Product Owner) arrive à délivrer régulièrement de la valeur. Concrètement, il s’agit de jongler et prioriser en permanence entre plusieurs casquettes : expertise, accompagnement, coaching et formation.

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Durcissez votre Kube avec OpenPolicyAgent

Nous l’avons vu dans cet article précédent, Kubernetes dispose de très nombreux moyens d’extensions. Regardons en détail l’implémentation d’OpenPolicyAgent (OPA) pour K8s. Quoique facultatif, nous pensons que sa mise en place a beaucoup de sens, notamment dans un contexte multi-tenant : une équipe d’infra qui opère un cluster Kubernetes pour plusieurs équipes (produits, applications) en tirera de grands bénéfices. À la clé : une meilleure capacité à vérifier que les ressources Kubernetes sont utilisées correctement.

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L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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