Bonne pratique

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Rendre visible la chaîne de valeur dans un projet de Machine Learning Delivery

“Make the flow of work visible through the value stream. Teams should have a good understanding of and visibility into the flow of work from the business all the way through to customers, including the status of products and features. Our research has found this has a positive impact on IT performance." Extrait de: Forsgren PhD. « Accelerate. » Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate [1] dans un contexte incluant du Machine…

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La relation contractuelle dans un contexte de delivery agile – Partie 1 : Quel état d’esprit pour bien l’aborder ?

Au cours des formations que nous donnons sur les démarches et la culture agile, ainsi qu’au sein des missions de conseil ou de coaching sur lesquelles nous intervenons, et encore plus lors des discussions en avant-vente de nos missions, un sujet revient souvent… mais alors vraiment souvent !  Le contrat dans une démarche agile. Nombreuses sont les marques qui font appel à de la prestation intellectuelle externe et qui souhaitent opérer en agile. Et forcément quand on parle de prestation (externe ou interne), on parle…

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2021 chez OCTO : l’ultime rétro

L’année 2021 a été riche chez OCTO ! Comme beaucoup, le contexte nous a poussé à innover et à nous réinventer. Entre certifications, publications et événements digitaux, l’année a été remplie de challenges et de premières fois ! A travers cet article, nous offrons une ultime rétrospective de cette année placée sous le signe de l’intelligence collective. En parlant d’intelligence collective : on souhaite encore une fois la bienvenue aux équipes de BENEXT (product management, coaching agile, cloud, data science), dont on attend l’arrivée avec…

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Qu’est-ce que le numérique responsable ?

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Chez OCTO, nous sommes de plus en plus systématiquement amenés à nous questionner sur le rôle que nous pouvons/devons jouer, individuellement et collectivement, dans l’émergence du numérique responsable (comme en témoigne d'ailleurs notre récente labellisation B Corp). Mais, au détour de nos échanges sur le sujet, nous nous sommes rendus compte que nous n’avions pas tous, au sein d’OCTO, la même définition de ce que désigne l’expression “Numérique Responsable”. En effet, selon nos expériences individuelles et notre métier ou expertise, nous n'identifions pas les mêmes…

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5 conseils pour réussir votre transformation

En tant que coach, j’accompagne des organismes et individus dans leur mutations au quotidien. Vu l’omniprésence du sujet de la transformation (“digitale”, “Agile, “DevOps”, “Approche Produit”, “Cloud”, etc.) et sa complexité, j’ai eu envie de partager une checklist de postures, points de vues, et actions pour la réussir au mieux. Cet article s’adresse aux personnes qui songent à une transformation ou qui en mènent une. Il peut également éclairer ceux qui la vivent au quotidien en se disant que, peut-être, il leur manque quelque chose…

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Compte-rendu du Café du PO #3 : La priorisation et la communication autour des sujets techniques pour le PO

Le café du PO, kezako ? En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.  Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien d’un PO en remote et des challenges de l’accessibilité pour le PO.   L’épisode #3:  Pour ce troisième épisode qui a eu lieu le…

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Le Comptoir du 8/07 – La Culture : plus on en a, plus on l’étale (retour d’expérience sur Invivo Digital Factory)

Jeudi 8 juillet 2021, Paris - Lors du dernier épisode du Comptoir, nous avons reçu Audric Chauveau (CPO, Invivo Digital Factory), pour se pencher sur le sujet de la Culture au sein d’une organisation produit dont la particularité est la multiplicité des acteurs et des entités.  Dans cet article, nous revenons sur ce comptoir. On y parlera de culture Produit et de culture People. On évoquera comment cette culture commune a pu émerger au sein de la Digital Factory au point d’en faire un levier…

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La recette graphique pas à pas

Les justifications : DOs & DONTs

Introduction  « Mon UI n’est pas là, comment je fais pour la recette graphique, les tickets sont bloqués ! » « Je dois regarder quoi exactement pour faire une recette graphique ? » « Et si mon site est responsive, je fais la recette comment ? » « On fait quel gâteau avec une recette graphique ? » Ces réflexions vous semblent familières ? Alors la suite devrait vous intéresser. Au menu, on vous explique pourquoi la recette graphique est une étape incontournable dans le développement d’un produit et…

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Les BoFs – Birds of a feather flock together

  Quand je suis arrivé chez OCTO, on m’a tout de suite présenté les BoFs comme un élément essentiel de la culture d’OCTO. Ça va même encore plus loin : on comprend très vite qu’elles font partie intégrante de l’ADN OCTO.  C’est pour cela que nous y attachons une très grande importance, et que nous souhaitons vous les présenter aujourd’hui.   C’est quoi au juste les BoFs? Les BoFs existent depuis la création d’OCTO en 1998. Il s’agit de conférences internes données par les Octos…

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Le portefeuille un organe de stratégie et de projection

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la surcharge d’équipes et de budget. Trop souvent cette priorisation porte sur la maîtrise des coûts sans prise en compte de la stratégie globale et la valeur produite. Effectivement, les…

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