Agile

L’épisode #6 :  Pour ce sixième épisode qui a eu lieu le 7 décembre, animé par Yoann Passuello, nous avons échangé sur le quotidien du PO sur un produit multi-équipes avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :   Charlotte Kerouredan, Product Owner sur le pass Culture  Sara Harfouche, Product Owner sur la plateforme aladin.farm  Découvrez l’épisode #6 en sketchnote : Sketchnote du café du PO #6, réalisée par Clément Schrimpf Transcription textuelle de la sketchnote : Le Café…

L’épisode #5 :  Pour ce cinquième épisode qui a eu lieu le 02 novembre, animé par Vianney d'Araquy, nous avons échangé sur le binôme PO/UX avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :   Marion Léonard, Product Manager sur le programme Mon Espace Santé  Alizée Lambert, Product Designer sur le programme Mon Espace Santé  Découvrez l’épisode #5 en sketchnote : Sketchnote du café du PO #5, réalisée par Anthony Coulon Les take away  Bien comprendre le rôle de chacun,…

Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit. Dans l’épisode précédent que vous pouvez (re)découvrir ici , vous avez pu découvrir l’histoire de Pia, la Product Owner qui décide de relever un défi de taille que la PDG d’ACME Corporation lui a confié il y a quelques jours seulement. Ce défi consiste en la création d’un MVP de veille réglementaire utilisant du machine learning dédié au segment de…

L’épisode #4 Pour ce quatrième épisode qui a eu lieu le 05 octobre, animé par Lina Yahi, nous avons échangé sur le principe du noEstimates avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :   Chloé Lemarié, Product Owner au pass Culture. David Da Silva, Product Owner chez Randstad. La sketchnote de l'épisode  Sketchnote du café du PO #4, réalisée par Clément Schrimpf. Les take away  Les estimations ne sont qu’un outil pour une équipe Agile, ce n’est pas un…

Le café du PO, kezako ? En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.  Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien d’un PO en remote et des challenges de l’accessibilité pour le PO.   L’épisode #3:  Pour ce troisième épisode qui a eu lieu le…

Chers managés, ce papier vous invite à devenir des managés agiles. Pour quoi faire ? Pour contribuer à la qualité de votre produit, votre cadre managérial. Un rôle si enviable ? La pression qui pèse aujourd’hui sur votre manager est plus grande que jamais. Une étude BCG/IPSOS montre que l’attractivité de ce rôle est en chute libre et que la France est particulièrement touchée par le phénomène. Si les tendances au #NoManager sont bien derrière nous, le manager se trouve de plus en plus mal…

Jeudi 8 juillet 2021, Paris - Lors du dernier épisode du Comptoir, nous avons reçu Audric Chauveau (CPO, Invivo Digital Factory), pour se pencher sur le sujet de la Culture au sein d’une organisation produit dont la particularité est la multiplicité des acteurs et des entités.  Dans cet article, nous revenons sur ce comptoir. On y parlera de culture Produit et de culture People. On évoquera comment cette culture commune a pu émerger au sein de la Digital Factory au point d’en faire un levier…

Souvent cantonnée au monde de l’informatique, l’Agilité n’en a pas moins de nombreux bienfaits transposables aux autres métiers de l’entreprise en partant du principe que “tout est produit” : des business plan aux campagnes marketing en passant par les réorganisations, … Lean et Agile sont des alliés dans les transformations d’organisations et l’amélioration continue de leur fonctionnement. Si l'objectif du Lean est d’optimiser les flux en réduisant les tâches à non-valeur ajoutée et en éliminant les gaspillages, l’Agile pour sa part tente d’apporter des améliorations…

Comment gérer les impératifs de production (incidents, sollicitations non prévues) sans impacter le focus sur les sujets fonctionnels ? Une équipe de shérifs a été mise en place pour traiter les demandes transverses au sein du projet pass Culture.  Le pass Culture fait partie des engagements de campagne du président de la République Emmanuel Macron. Concrètement, il s’agit d’une aide financière de 300€ offerte aux jeunes de 18 ans pendant 24 mois afin de les aider à prendre leur autonomie sur leurs pratiques culturelles et…

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la surcharge d’équipes et de budget. Trop souvent cette priorisation porte sur la maîtrise des coûts sans prise en compte de la stratégie globale et la valeur produite. Effectivement, les…