Agile

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Passer de Scrum à Scrumban : comment adapter son management visuel ?

Scrum est la méthode de référence lorsqu’il s’agit d’apporter un cadre à un projet en agile. Comme c’est un standard répandu, elle permet à l’équipe de ne pas trop se poser de questions sur leur organisation au lancement du projet. Une fois que l’équipe est rodée à la méthode, nous avons : un backlog priorisé une équipe engagée sur un objectif récurrent (par exemple deux semaines) des rituels pour que l’équipe communique un processus d’amélioration continue Et traditionnellement, les équipes utilisant Scrum, ont aussi :…

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Rendez-vous en terre inconnue : Chez les Agilistes

L’Agile est souvent assimilée à une méthode de gestion de projet, parfois à une pratique de développement logiciel et quelques fois c’est une baguette magique. Cet article se propose d’expliquer l’Agile en racontant l’histoire de l’intérieur. Pour cela, nous avons demandé à nos clients de nous expliquer comment ils ont découvert et vécu l’Agile. Nous voyagerons ainsi avec Cécile, Bénédicte, Nicolas, Guillaume, Christophe, Céleste, Dominique, Stéphane, Joy et Marianne. Ce sont leurs histoires, leurs joies et peines que nous allons vous conter. Cet article se…

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OCTO mise tout sur la bonne humeur et la convivialité

  Comme promis, voici l'article numéro 2 sur notre dossier “culture audit”. La fierté d'être une Great Place To Work n'étant pas près de se dissiper. OCTO est une entreprise appréciée par ses salariés, en effet : 98% considèrent que l'ambiance est conviviale. 96% affirment que l'atmosphère de travail est plaisante. 98 % les nouveaux collaborateurs sont bien accueillis. Parce que ce plaisir au travail à un fort impact sur l’épanouissement professionnel et personnel de chacun et contribue à la performance de l’entreprise,  OCTO met…

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Le kata badminton ou comment savoir si votre EQUIPE sait jouer ensemble

L'histoire Depuis quelques années j'ai pris l'habitude avec mes amis coachs craft de commencer les accompagnements Agile / Craft / DevOps / Continuous Delivery par des évaluations individuelles des développeurs (tripService) et des PO (vending machine) à base de katas. L'idée est d'avoir par la pratique une idée du point de départ, ce qui aide à tailler l'effort d'accompagnement. Récemment, un nouveau besoin s'est fait ressentir à savoir être capable d'évaluer la capacité des personnes à travailler en équipe. D'où la naissance du kata badminton…

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Psychological Safety : Quand sécurité rime avec confiance

Commençons par une petite définition La Psychological Safety, c'est la faculté de pouvoir s'exposer sans craindre personnellement des conséquences négatives que ce soit en termes d'image personnelle, de statut ou de carrière. J'ai laissé le terme en anglais car le mot Safety est un mot assez difficile à traduire porteur de plusieurs sens. Dans Psychological Safety, il n'est pas tant faire référence à la sécurité qu'à la confiance. L'idée est de protéger les personnes pour qu'elle se sentent dans un environnement de confiance. Il s'agit…

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Une Best Place To Grow mais surtout une Great Place To Work

OCTO Technology a participé pour la cinquième fois au palmarès des entreprises et se retrouve une fois de plus sur le podium. Avec une culture d’entreprise pérenne et une vision managériale qui prône l’épanouissement, OCTO décroche la 2nde place ! Dans un précédent article, Marjolaine “responsable développement RH” a parlé des coulisses de notre participation, et la façon dont OCTO implique les collaborateurs dans l’aventure Great Place To Work. Fiers du résultat et du travail réalisé autour du projet, nous avions envie de partager avec vous…

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