Agile

Cet article présente les éléments de contexte spécifiques de cette direction numérique, les objectifs de la CIO, la présentation du dispositif de déploiement à l’échelle du Kaizen dans sa direction ainsi que les résultats obtenus et les enseignements.

Lors de l’édition School of Product 2024 organisée par OCTOTechnology, Antso Rakoto, VP Product à France Télévisions, a incarné la thématique “faire mieux demain” en nous faisant prendre de la hauteur sur le Product Management au sein de nos organisations.Dans un monde où la majorité des Product Managers luttent pour “faire du Produit”, Antso expl

Si vous n'avez pas eu l'occasion d'être avec nous, on vous propose de retrouver nos pandatascientists et de découvrir les talks de l'édition 2025 dès maintenant sur Youtube !

Le mardi 05 novembre dernier, le 34ème épisode du Café du Produit a porté sur une thématique de l’organisation du travail. Quels que soient nos métiers et la composition de nos équipes, ils nous concernent tous : les modes que nous adoptons ont des conséquences sur le delivery de nos produits.

La nouvelle édition de La Grosse Conf est lancée ! La billetterie est ouverte et l'heure est venue de vous dévoiler la keynote d'ouverture de cette première édition.

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance

L’objectif de cette série d’articles est de montrer, en illustrant avec plusieurs exemples terrain, comment la mise en œuvre du Lean (celui de Toyota) dans des équipes agiles permet à celles-ci de mieux revenir aux principes originels pour améliorer la satisfaction client, l’engagement des collaborateurs et l’amélioration de la performance.

Le storytelling est un outil clé pour le produit, mais il est souvent influencé par des biais cognitifs comme le biais de confirmation ou d’ancrage. Cet article explore comment ces biais peuvent fausser la perception des observateurs et propose des stratégies pour les surmonter, permettant ainsi de raconter des histoires plus objectives.

Blocage n°2 : On ne priorise pas, on fait des promessesSuite à notre premier article sur la priorisation, explorez un autre obstacle majeur à l'agilité : la culture des promesses et des deadlines figées. Découvrez comment cette approche rigide freine la priorisation efficace et comment instaurer un dialogue transparent pour retrouver une véritable