Agile

Je vous propose une analyse de la nouvelle version de SAFe 6.0 pour répondre à la question "Rebranding ou Pivot ?"

Le travail de découverte suit un cycle d’apprentissage. La valeur est la suivante : fabriquer des produits que les gens veulent ou ont besoin.

Maxence Modelin et Thomas Brien ont présenté à l’occasion de la Duck Conf 2023 une conférence intitulé “Retour d’expérience sur la ré-urbanisation d'un SI à travers une architecture évolutive".

Talk des Octos Borémi Toch & Olivier TuffierL’architecte et le manager partagent des questions communes pour leur action quotidienne : quel pouvoir ? Quelle autorité ? Suis-je légitime ? Ou crédible ?Borémi et Olivier ont insisté sur le nécessaire dialogue entre ces deux protagonistes pour décider ensemble et construire les évolutions de leur organ...

Roberto Duarte et Hông Viêt Lê nous font un retour d’expérience sur une mission de refonte d’un SI durant la Duck Conf 2023 (compte-rendu du talk)

Café du Produit #20 : Le Café du Produit est un rendez-vous mensuel en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners et Product Managers de se retrouver pour échanger autour du produit sur leurs problématiques métiers. Le thème évoqué pour cette vingtième édition est comment construire et faire vivre sa Roadmap.

Culture Kaizen - La transformation des petits matins est un nouveau livre blanc d'OCTO disponible sur le site OCTO dédié aux publications. Il montre à travers des entretiens de dirigeants, des retours d'expériences de première main et des présentations théoriques, les vertus de la pensée Lean et du Kaizen pour les organisations numériques. En voici...

L’épisode #19Le 07 mars 2023 a eu lieu le dix-neuvième épisode avec :Salomé Serin, Product OwnerNarjisse Tioutiou, Product Owner et ManagerAnimé par Marine Raffard, les échanges ont porté sur la collecte et l’exploitation du feedback utilisateur.Ci-dessous, le résumé de l’épisode sous format sketchnote, réalisé par Laurent Igout :Les Take Away de n...

Cet ouvrage illustre le chemin d’apprentissage qui mène chaque personne, chaque équipe, chaque organisation vers une culture du Lean, car, en définitive, comme le rappelle à plusieurs reprises les auteurs, « le Lean n’est pas un système de production, mais un système d’apprentissage et de formation ».

“If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.”Albert EinsteinBref, une image vaut mille mots.En tant que designers, nous sommes régulièrement amenés à découvrir de nouveaux domaines et à devoir très vite en comprendre les tenants et aboutissants. Notre background nous prédispose à utiliser l’image plus que le verbe, ce qui e...