Agile

Avez-vous déjà conçu un produit dont le modèle métier ne répondait pas aux attentes des utilisateurs ? C'est malheureusement fréquent. Avec le Domain-Driven Design, découvrez comment, à partir d’un contexte métier concret, modéliser une fonctionnalité de manière collaborative grâce au Model-Driven Design.

Les crises profondes s'installent depuis plusieurs années et pourtant les entreprises ont un besoin récurrent de se transformer. Alors, comment mener différemment ces transformations alors que les budgets se contractent drastiquement ?

Dans notre série d’interviews “Le produit c’est l’équipe”, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Romain Vailleux, CPO d’Apizee, sur les traits saillants des équipes performantes.

Retour sur la structuration des équipes produit chez Swile et les clés d’une organisation performante

Dans notre série d’interviews “Le produit c’est l’équipe”, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Laurent Dutheil, coach agile tech chez leboncoin, sur les traits saillants des équipes performantes.

Une des convictions les plus profondes qui nous habite est la suivante : le produit c’est l’équipe. Et comme “les convictions, ça vole toujours en escadrille”, nous avons la certitude qu’avoir raison tout seul ne sert à rien : le collectif apporte plus de valeur que l’individu, aussi fort soit-il.

Grâce au Kaizen, un Team Lead a divisé par 3 le Lead Time des User Stories, passant de 97 à 32 jours, tout en augmentant de 46% la productivité de son équipe Agile.Description d'une démarche Lean structurée, mêlant analyse fine et actions ciblées pour transformer la performance d'une équipe Agile.

Cet article présente les éléments de contexte spécifiques de cette direction numérique, les objectifs de la CIO, la présentation du dispositif de déploiement à l’échelle du Kaizen dans sa direction ainsi que les résultats obtenus et les enseignements.

Lors de l’édition School of Product 2024 organisée par OCTOTechnology, Antso Rakoto, VP Product à France Télévisions, a incarné la thématique “faire mieux demain” en nous faisant prendre de la hauteur sur le Product Management au sein de nos organisations.Dans un monde où la majorité des Product Managers luttent pour “faire du Produit”, Antso expl