Agile

En guise d’introductionDe quoi parle-t-on sous couvert du terme d’Innovation ?N’est-ce pas le terme “tarte à la crème” maintes fois rabâché ?Et si tout le monde innove, qui plus est de la même manière, ne risque-t-on pas le mimétisme et la standardisation, donc le contraire du but recherché ?Voir la présentation complète du petit-déjeuner sur slide...

Ludovic Cinquin inaugure La Duck Conf en nous présentant un ensemble d’idées reçues qui peuvent mener à l’échec de nos projets informatiques. Bien souvent ces échecs sont documentés, mais inconnus des acteurs de ces projets. Le speaker nous invite également à prendre non seulement du recul, mais aussi prendre en compte notre contexte de travail pou...

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos vous racontent les démarrage de projets agiles.Vous démarrez un projet en agile pleins d’entrain et êtes impatients de voir les premières réalisations. Oui mais ... passé l’engouement des premiers jours, vous avez la s...

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos vous disent pourquoi être ou ne pas être agile et comment faire pour y arriver.Saviez-vous que 85 % des personnes interviewées par Scrum Alliance considèrent que Scrum améliore la qualité de vie au travail?Did you know...

Le “ cadrage 360 ”, qu'est-ce que c'est ?Un cadrage c’est une phase exploratoire permettant d’identifier et de préparer la construction d’un produit. Pendant cette phase nous allons prendre connaissance du contexte, chercher et récupérer des informations qui permettront de structurer le projet et de le mener à bien. C’est aussi la phase de “ prépar...

Partie intégrante de la vie d’un projet, la priorisation permet de trouver un juste équilibre entre les contraintes business et les enjeux technologiques à un instant donné afin de mettre rapidement en production un produit de qualité.PRIORISATION = F(BUSINESS, TECHNOLOGIE)Cela revient à s’assurer que l’on travaille toujours sur ce qui est importan...

Comment repenser la collaboration entre la Direction, le Management et les Opérationnels dans le cadre d’une transformation majeure ?Depuis des années, je travaille avec de nombreux clients "historiques" qui cherchent à se réinventer et faire évoluer leur culture pour s’adapter de plus en plus rapidement à leur(s) marché(s), recruter de nouveaux ta...

Oyez ! Oyez !Il y a plus d'un an, nous partagions avec vous un format de rétrospective orginal : La rétrospective dont vous êtes le héros.Suite aux nombreuses demandes, nous sommes heureux aujourd'hui de vous partager les 3 posters principaux de cet atelier. Nous remercions Renaud Castaing qui a permis à ces posters (imprimables au format A3) de p...

Recettes pour accélérer la transformation agile à l’échelleCompte rendu réalisé par Nicolas KalmanovitzQui cuisine ?Ce petit déjeuner a été présenté le 27/04/2017 par Nicolas Kalmanovitz, coach agile et manager OCTO ainsi que Thomas Diavet, directeur R&D de MEETIC. Se sont joints à eux pour une table ronde : Irène Doan, coach agile à LECTRA et Alba...

Connaissez-vous la Facilitation Graphique ? C’est l’action de rendre visuels les échanges et les idées d’un groupe pour l’aider à se comprendre et à avancer. On la confond souvent avec ses cousins l’Illustration, le Sketchnoting et le Scribing, et c’est normal car ces 4 disciplines s’entrecoupent et partagent les mêmes gènes, ceux du Visual Thinkin...