Agile

“Nous avions dit il y a un mois que nous allions faire ce truc… plus personne n’en parle… et maintenant on en est où ?” “Je comprends que c’est un sujet compliqué, qui avance très lentement…. il faut nous dire où on en est ? on est inquiet, il nous faut de la visibilité !” “Je ne comprends pas, vous me dites que le projet est en retard mais là il est 17h et il n’y a plus personne sur le plateau, qu’est ce qui…

Mardi 16 avril 2019, la tribu SCALE, rassemblant les consultants en transformation agile d’OCTO Technology, a organisé une matinale sur le thème de l’agilité RH.

Un des objectifs principaux des différentes approches agiles est de livrer de nouvelles fonctionnalités rapidement grâce à des itérations courtes. Une des manières d’y parvenir est d’avoir une équipe avec un fort niveau d’autonomie, car les dépendances extérieures créent des risques de ralentissement, par exemple quand il faut attendre qu’un autre groupe fasse quelque chose dont on a besoin. Il est possible d’avoir une équipe parfaitement indépendante, sur un projet isolé d’un système d’information (SI) ou dans un environnement parfaitement stabilisé, c’est-à-dire mature et qui…

Mardi 16 avril 2019, la tribu SCALE, rassemblant les consultants en transformation agile d’OCTO Technology, a organisé une matinale sur le thème de l’agilité RH.

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

Mardi 16 avril 2019, la tribu SCALE, rassemblant les consultants en transformation agile d’OCTO Technology, a organisé une matinale sur le thème de l’agilité RH.

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

    OCTO Technology et le groupe de meetup “Paris API” organisent un meetup sur le thème conjoint, API et Product Ownership. Qu’est-ce qu’un produit API ? Comment cadrer un projet API ? Comment rédiger des User Story sur les API sans être (trop) techniques dans la description ? Quelle visibilité donner à un projet API ? Comment faire une démo devant le client ? On vous propose d’en discuter autour de tables rondes, Mardi 23 Avril, dans les locaux d’ OCTO Technology. 34 avenue…

Le mardi 16 avril Avec les retours d'expérience d'Allianz, Orange et OCTO. En adoptant des pratiques agiles, les DRHs peuvent devenir un moteur d’innovation pour l’entreprise et le catalyseur du changement vers une culture centrée sur l’humain. Pour y parvenir, demandons-nous d’abord : Qu’est-ce que l’agilité RH ? Quelle est la place de la DRH dans un monde agile ? Comment aborder les impacts de la transformation ? Quels sont les leviers culturels de l’agilité organisationnelle ?

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.