Agile

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#NoEstimates : un an de projet, faisons le bilan

#NoEstimates, beaucoup en parlent, certains le font. Retour d’expérience. Durant plus d’un an, j’ai eu la chance de faire partie, en tant que Product Owner et Directeur de projet, d’une équipe fonctionnant selon les principes #NoEstimates. Notre cheminement a été riche d’enseignements. Ce sont ces enseignements, issus de notre expérience, que je vous propose dans ce texte. La démarche est empirique et ce qui est décrit reste lié à notre contexte. L’objet de ce post n’est pas de revenir sur les fondements théoriques du mouvement…

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Devenir coach Agile : 5 pièges à éviter !

Durant ces dernières années l'Agile a connu un grand essor et le rôle de "Coach Agile" devient de plus en plus répandu. Beaucoup de personnes dans les entreprises sont séduites par les valeurs que porte l'Agile et prennent le rôle de "Coach Agile". Petit à petit les personnes réalisent que ce rôle, certes gratifiant, est assez dur à cerner et à maîtriser. Afin de vous aider à avancer dans ce rôle, voici quelques pièges classiques à éviter et des propositions de solutions : 1/ Devenir…

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