Agile
Le why ?Pour réussir un projet et créer une équipe agile qui performe, nous misons sur des petites équipes pluridisciplinaires co-localisées qui prennent le temps du cadrage agile (cadrage 360°) : une série de 6 à 7 ateliers qui assure la mise en place de l’esprit de collaboration et de co-conception avec toutes les parties prenantes, initie une dé...
Le why ?La réussite d’un programme agile multi-équipes repose sur les mêmes principes que pour une seule équipe : Simplifier l’organisation et miser sur les interactions pour libérer l'intelligence collective.Pour ce faire, vous pouvez appliquer les principes de la croissance organique mais si cela n’est pas possible parce que le programme est déjà...
Le why ?La réussite d’un programme agile multi-équipes repose sur les mêmes principes que pour une seule équipe : Simplifier l’organisation et miser sur les interactions pour libérer l'intelligence collective.La façon la plus simple, la plus participative et la plus agile -selon moi- d’assurer le lancement de ce type de programme est d’appliquer la...
QU’EST-CE QU’UNE US “Ready To Dev”?J’ai rejoint un projet. Les douleurs que me rapportaient les membres de l’équipe concernaient la qualité des userstories (US). Elles ne comportaient qu’un titre, pas forcément explicite. Le product owner (PO) s’était habitué au fonctionnement suivant : “tu as une question sur une US, bah viens me voir, je suis dis...
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos vous donnent leurs techniques pour créer le meilleur produit du marché.En manque d’inspiration pour créer un produit qui se différencie des autres sur le marché ? Et si vous changiez d’approche ?Vous avez peut-être été...
Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos abordent les différentes façons de devenir agile.Beaucoup d’entreprises ou de personnes décident de se tourner vers l’agile.Mais la nouvelle n’est pas toujours bien accueillie dans les entreprises :What happens to your...
Scrum est la méthode de référence lorsqu’il s’agit d’apporter un cadre à un projet en agile. Comme c’est un standard répandu, elle permet à l’équipe de ne pas trop se poser de questions sur leur organisation au lancement du projet.Une fois que l’équipe est rodée à la méthode, nous avons :un backlog prioriséune équipe engagée sur un objectif récurre...
L’Agile est souvent assimilée à une méthode de gestion de projet, parfois à une pratique de développement logiciel et quelques fois c’est une baguette magique. Cet article se propose d’expliquer l’Agile en racontant l’histoire de l’intérieur. Pour cela, nous avons demandé à nos clients de nous expliquer comment ils ont découvert et vécu l’Agile. No...
Comme promis, voici l'article numéro 2 sur notre dossier “culture audit”. La fierté d'être une Great Place To Work n'étant pas près de se dissiper.OCTO est une entreprise appréciée par ses salariés, en effet :98% considèrent que l'ambiance est conviviale.96% affirment que l'atmosphère de travail est plaisante.98 % les nouveaux collaborateurs sont b...
L'histoireDepuis quelques années j'ai pris l'habitude avec mes amis coachs craft de commencer les accompagnements Agile / Craft / DevOps / Continuous Delivery par des évaluations individuelles des développeurs (vending machine) à base de katas. L'idée est d'avoir par la pratique une idée du point de départ, ce qui aide à tailler l'effort d'accompag...