Agile

Posté le 25/03/2021 par Christophe Durand

Romain Vailleux, OCTO TechnologyL’entreprise est un système complexe constitué d’humains et de systèmes technologiques en perpétuelle interaction. Ce système “socio-technique” est le sujet favori de Romain.Melvin Conway a observé que les structures de communication des humains influencent directement le design des systèmes techniques d’une organisa...

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Posté le 16/03/2021 par Geoffroy VERGNE, Victor Mignot

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation.L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principa...

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Posté le 03/03/2021 par Cécil Dijoux, Ngoc Quê-minh Vo

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’u...

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Posté le 15/02/2021 par Christophe Cabrol

Comment gérer et faire évoluer une équipe de designers au sein d’une digital factory ?Repenser le Design en s’adaptant à une organisation agile qui se développe rapidement tout en proposant un environnement de travail qui convient à un studio design relève du challenge. Nous souhaitons vous partager nos petites victoires (parmi nos petites défaites...

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Posté le 30/11/2020 par Jean-Baptiste BALLEYGUIER

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ?Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un d...

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Posté le 18/11/2020 par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startupsIntroductionDans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous ex...

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Posté le 22/09/2020 par François Chazal

Dans les prochaines semaines sortira le nouveau livre blanc d’OCTO autour de la notion de flux (flow in english) qui a pour objectif de faire transiter les organisations d’une notion de jalons à une notion de flux de valeur. Ce jeudi 17 septembre, Samuel Retiere d’OCTO nous a présenté un rapide aperçu des messages portés par cet ouvrage dont voici ...

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Posté le 25/05/2020 par Philippe CHOURAQUI, Vincent Ducas

“Je dois aller faire les courses”.Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs.Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur su...

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Posté le 28/04/2020 par François Chazal

L'IT a dû inventer de nouvelles manière de penser les projets et de s'organiser pour aujourd'hui savoir donner vie aux projets de manière rapide, faible, continue et fluide. Ce sont nos retours expériences et nos bonnes pratiques de mises en place sur lesquelles nous échangeons lors de ce webinaire. Ces transformations peuvent - voire devraient - ê...

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Posté le 27/04/2020 par Céline Audibert

Chez OCTO depuis près de 5 ans, Maxime est un expert du service public, et il nous partage sa passion pour ce secteur. Partons à sa rencontre !Quel est ton parcours ?Je suis ingénieur en maths appliquées de l’école des Ponts et j’ai un master en Système d’Information de Télécom Paris. C’est ce qui m’a amené à l’IT. J’ai toujours eu une appétence na...

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