Agile

La série de Comptoirs OCTO x pass Culture touche à sa fin ! Cet article vous fait faire un tour d’horizon de ce qui s’est passé, avec tous les liens pour visionner les replays et accéder au contenu.Afin d’introduire le sujet, le pass Culture est une mission de service public qui a pour but de renforcer et diversifier les pratiques culturelles des j...

Pour aborder cet article, une connaissance préalable des principaux éléments que contient Accelerate est recommandée. Si vous n'êtes pas encore sensibilisé au sujet, vous trouverez une introduction et la vidéo d'une matinale sur le sujet dans cet article.Pour un bref rappel, Accelerate est un livre. C'est une forme de compte rendu d'une étude qui c...

Romain Vailleux, OCTO TechnologyL’entreprise est un système complexe constitué d’humains et de systèmes technologiques en perpétuelle interaction. Ce système “socio-technique” est le sujet favori de Romain.Melvin Conway a observé que les structures de communication des humains influencent directement le design des systèmes techniques d’une organisa...

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation.L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principa...

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’u...

Comment gérer et faire évoluer une équipe de designers au sein d’une digital factory ?Repenser le Design en s’adaptant à une organisation agile qui se développe rapidement tout en proposant un environnement de travail qui convient à un studio design relève du challenge. Nous souhaitons vous partager nos petites victoires (parmi nos petites défaites...

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ?Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un d...

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startupsIntroductionDans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous ex...

Dans les prochaines semaines sortira le nouveau livre blanc d’OCTO autour de la notion de flux (flow in english) qui a pour objectif de faire transiter les organisations d’une notion de jalons à une notion de flux de valeur. Ce jeudi 17 septembre, Samuel Retiere d’OCTO nous a présenté un rapide aperçu des messages portés par cet ouvrage dont voici ...

“Je dois aller faire les courses”.Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs.Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur su...