Agile
Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’u...
Comment gérer et faire évoluer une équipe de designers au sein d’une digital factory ?Repenser le Design en s’adaptant à une organisation agile qui se développe rapidement tout en proposant un environnement de travail qui convient à un studio design relève du challenge. Nous souhaitons vous partager nos petites victoires (parmi nos petites défaites...
Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ?Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un d...
Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startupsIntroductionDans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous ex...
Dans les prochaines semaines sortira le nouveau livre blanc d’OCTO autour de la notion de flux (flow in english) qui a pour objectif de faire transiter les organisations d’une notion de jalons à une notion de flux de valeur. Ce jeudi 17 septembre, Samuel Retiere d’OCTO nous a présenté un rapide aperçu des messages portés par cet ouvrage dont voici ...
“Je dois aller faire les courses”.Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs.Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur su...
L'IT a dû inventer de nouvelles manière de penser les projets et de s'organiser pour aujourd'hui savoir donner vie aux projets de manière rapide, faible, continue et fluide. Ce sont nos retours expériences et nos bonnes pratiques de mises en place sur lesquelles nous échangeons lors de ce webinaire. Ces transformations peuvent - voire devraient - ê...
Chez OCTO depuis près de 5 ans, Maxime est un expert du service public, et il nous partage sa passion pour ce secteur. Partons à sa rencontre !Quel est ton parcours ?Je suis ingénieur en maths appliquées de l’école des Ponts et j’ai un master en Système d’Information de Télécom Paris. C’est ce qui m’a amené à l’IT. J’ai toujours eu une appétence na...
Le passé porte en lui les germes du présent alors, une fois n’est pas coutume, sur ces pages plus habituées à vous parler de présent ou d’avenir, je vais vous entretenir d’histoire…_Nous sommes des nains sur des épaules de géants…_Bernard de Chartres, XIIe siècleVoici quelques années, alors que je donnais une formation sur les bases de l’Agile, un ...
Comment construire un produit lorsque l’équipe est répartie sur 3 continents ? Comment collaborer, en pratique ? Quels sont les pièges qui attendent au tournant ?Nous vous proposons ici un ensemble de bonnes pratiques issues du terrain, mais attention : cet article ne contient pas LA vérité du développement de produit en remote, mais UN retour d’ex...